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2025年疼痛科医师(主任)工作总结及下一步工作打算

2025年是疼痛科深化改革、提质增效的关键一年。作为科室负责人，我带领团队紧扣“精准诊疗、全程管理、学科融合”主线，围绕临床服务能力提升、亚专科建设、科研教学协同发展、医患关系优化等核心任务，全面推进各项工作。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出下一步工作方向。

一、临床业务：聚焦疑难重症，强化全程管理，服务能力显著提升

本年度科室门诊量达2.8万人次，较去年增长12%；住院患者1200例，手术/介入治疗量680台次，其中三级以上手术占比42%，较去年提升8个百分点；平均住院日缩短至5.2天，患者疼痛VAS评分（视觉模拟评分）出