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2025年学历类自考领导科学-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产管理的基本原则不包括以下哪项？

A.科学性

B.系统性

C.成本最低化

D.动态性

2、作业计划制定的核心要素是？

A.成本预算

B.时间、资源和流程

C.质量标准

D.设备型号

3、质量控制中的PDCA循环不包括哪个阶段？

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

4、生产流程优化的核心目标是？

A.降低原材料成本

B.减少非增值作业

C.提高设备利用率

D.增加库存周转率

5、设备预防性维护的主要依据是？

A.设备使用年限

B.设备运行参数

C.维修人员经验

D.市场价格波动

6、库存控制中“经济订货批量”公式中的核心变量是？

A.年需求量

B.订货成本

C.仓储成本

D.运输成本

7、生产人员配置遵循的黄金法则是？

A.能者多劳

B.因事设岗，因岗择人

C.平均主义

D.老带新

8、安全管理的首要原则是？

A.经济性优先

B.预防为主，防治结合

C.责任到人

D.紧急响应

9、生产成本控制的关键环节是？

A.原材料采购

B.工艺流程优化

C.设备更新换代

D.人员激励

10、生产调度的主要依据是？

A.人员情绪

B.交货期、产能与库存

C.设备故障记录

D.管理者偏好

11、生产计划制定的依据不包括以下哪项？

A.市场需求预测

B.企业战略目标

C.作业排序算法

D.供应商交货周期

12、在作业排序中，CDS算法主要用于解决哪类问题？

A.有限资源下的任务分配

B.多目标优化问题

C.紧急任务插队

D.长期生产调度

13、生产质量控制中，SPC的核心工具是？

A.PDCA循环

B.控制图

C.质量成本分析

D.5S管理

14、生产调度中的“牛鞭效应”主要发生在哪些环节？

A.供应商与分销商之间

B.生产车间与仓储部门之间

C.销售部门与客户之间

D.设计部门与采购部门之间

15、领导科学中的“情境领导理论”强调哪种核心原则？

A.领导风格固定不变

B.领导方式随情境动态调整

C.下属能力无需培养

D.权力集中强化控制

16、作业管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决哪类问题？

A.人力成本最小化

B.任务时间压缩

C.供应商选择

D.质量标准制定

17、生产资源分配中，瓶颈资源指的是？

A.成本最低的资源

B.产能利用率最高的资源

C.决定整体产出的受限资源

D.技术最先进的设备

18、领导科学中“变革型领导”的核心特征是？

A.严格绩效考核

B.激发下属潜能与创造力

C.强化层级权威

D.减少流程审批

19、生产作业标准化不包括以下哪项内容？

A.操作流程文件化

B.设备维护周期表

C.供应商资质审核

D.作业人员技能认证

20、领导科学中“权变理论”强调的核心观点是？

A.领导风格应完全适应环境

B.领导方式应保持稳定

C.理论模型具有普适性

D.管理者无需学习新技能

21、生产计划的核心目标是通过科学规划确保生产过程的什么？

A.降低设备闲置率

B.提高库存周转率

C.实现资源合理配置

D.增加市场占有率

22、作业排序中，若需减少设备等待时间，应优先采用哪种方法？

A.最早截止时间优先

B.最早开始时间优先

C.最短作业时间优先

D.最早完成时间优先

23、质量控制计划中，ISO9001标准主要关注的是哪类管理？

A.成本控制

B.资源分配

C.质量保证

D.供应链协调

24、生产调度中，突发性设备故障通常需要哪种应急策略？

A.预防性维护

B.快速响应机制

C.作业优先级调整

D.库存补充

25、库存ABC分类法中，A类物资通常占总库存价值的多少比例？

A.10%以下

B.70%-80%

C.20%-30%

D.5%-15%

26、生产标准化对作业流程优化的主要作用是？

A.降低人工成本

B.提高可复制性

C.缩短培训周期

D.增强灵活性

27、生产成本控制的关键指标是？

A.单位产品能耗

B.工时定额完成率

C.库存周转天数

D.设备利用率

28、安全管理中，“三不伤害”原则强调避免哪些风险？