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(完整)工程项目管理人员变更申请表

一、基本信息

（一）项目概况

1.项目名称：[具体项目名称]

该项目位于[项目具体地理位置]，是一项具有[项目重要意义描述，如改善城市基础设施、提升居民生活品质等]的重点工程。项目规划总占地面积为[X]平方米，总建筑面积达到[X]平方米。项目涵盖了多个子工程，包括[列举主要子工程，如主体建筑工程、附属设施工程等]。

2.项目建设单位：[建设单位全称]

建设单位在行业内具有丰富的经验和良好的信誉，曾成功建设过多个类似规模和性质的项目，如[列举建设单位过往成功项目名称]。建设单位对本项目高度重视，致力于将其打造成为[项目预期目标，如优质工程、示范项目等]。

3.项目监理单位：[监理单位全称]

监理单位具备专业的监理资质和经验丰富的监理团队，在工程质量、进度和安全等方面有着严格的监管标准。其监理服务涵盖了工程建设的全过程，从项目的前期规划到后期的竣工验收，确保项目按照相关规范和要求顺利进行。

4.项目施工单位：[施工单位全称]

施工单位是一家具有[施工单位资质等级]资质的企业，拥有先进的施工设备和技术精湛的施工队伍。在以往的工程建设中，施工单位积累了丰富的施工经验，能够应对各种复杂的工程情况。

（二）原项目管理人员情况

1.项目经理：[原项目经理姓名]

原项目经理具有[X]年的项目管理经验，持有[相关专业证书名称]证书。在以往的项目中，他成功带领团队完成了多个大型工程项目，具备较强的组织协调能力和问题解决能力。在本项目中，原项目经理负责整体项目的策划、组织和实施，协调各参建单位之间的关系，确保项目的顺利推进。

2.技术负责人：[原技术负责人姓名]

原技术负责人拥有[X]年的工程技术经验，精通[相关专业技术领域]技术。他在本项目中主要负责施工技术方案的制定和审核，解决施工过程中遇到的技术难题，确保工程质量符合相关标准和规范。

3.质量负责人：[原质量负责人姓名]

原质量负责人从事工程质量管控工作[X]年，熟悉工程质量验收标准和规范。在项目中，他负责建立和完善质量管理体系，对施工过程进行质量监督和检查，及时发现和处理质量问题，确保工程质量达到预期目标。

4.安全负责人：[原安全负责人姓名]

原安全负责人具备丰富的安全管理经验，持有[安全管理相关证书名称]证书。他在项目中负责制定和实施安全管理制度，开展安全教育培训，进行安全检查和隐患排查，保障施工人员的生命安全和项目的安全施工。

二、变更原因说明

（一）个人原因

1.原项目经理

原项目经理因[具体个人原因，如家庭重大变故、身体健康问题等]，无法继续履行本项目的管理职责。家庭重大变故方面，例如其直系亲属突发重大疾病，需要他全身心地照顾和陪伴，导致其无法投入足够的时间和精力到项目管理工作中。身体健康问题可能是他近期被诊断出患有[具体疾病名称]，医生建议他进行长期的治疗和休养，无法承担高强度的项目管理工作。

2.原技术负责人

原技术负责人收到了一家科研机构的邀请，参与一项具有重大科研价值的项目。该项目与他的专业研究方向高度契合，是他长期以来追求的职业发展机会。经过慎重考虑，他决定接受邀请，因此无法继续在本项目中担任技术负责人一职。

（二）工作安排调整

1.原质量负责人

公司因承接了一个更为紧急和重要的项目，需要将原质量负责人调往该项目负责质量管控工作。该紧急项目与公司的战略发展密切相关，具有重大的商业价值和社会影响，公司经过综合评估后做出了这一工作安排调整。

2.原安全负责人

为了加强公司总部的安全管理工作，公司决定将原安全负责人调回总部，协助制定和完善公司的安全管理体系，提升公司整体的安全管理水平。

三、变更人员情况

（一）拟变更项目经理

1.姓名：[拟变更项目经理姓名]

2.性别：[性别]

3.年龄：[年龄]

4.学历：[学历]

5.专业：[相关专业名称]

6.职称：[职称等级]

7.证书情况：持有[相关专业证书名称]证书

8.工作经验

拟变更项目经理具有[X]年的项目管理经验，曾担任过[列举曾管理过的项目名称]等多个项目的项目经理，成功带领团队完成了各项项目任务。在[具体项目名称]中，他通过优化项目进度计划、合理调配资源，使项目提前[X]天完成，为项目节省了[X]%的成本。同时，他注重团队建设和沟通协调，能够有效地调动团队成员的积极性和主动性，确保项目的顺利推进。

9.能力与优势

拟变更项目经理具备较强的组织协调能力和决策能力，能够在复杂的项目环境中迅速做出正确的决策。他熟悉工程建设的各个环节，对项目的进度、质量和安全管理有丰富的经验和独特的见解。此外，他还具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各参建单位建立良好的合作关系，共同推进项目的建设。

（二）拟变更技术负责人

1.姓名：[拟变更技