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2025年投资管理部职责6篇

目录

第1篇投资管理部门职责范例

第2篇投资公司投资管理部部门工作职责

第3篇职责说明书：石油公司投资管理部

第4篇房地产投资管理部职责

第5篇投资管理部门职责

第6篇投资投资管理部职责

第1篇职责说明书：石油公司投资管理部

石油公司投资管理部职责说明书

投资管理部

部门名称:投资管理部部门定编/

直接上级:公司分管领导下属部门/

主要职能:负责公司投资项目、工程造价、标准与施工管理等工作

序号职能领域主要职责

1、投资管理

组织制定公司投资管理有关规章、制度、标准,建立投资模型

负责审核、编制公司年度(分批)投资计划,并依据集团的批复下达执行

监督检查投资计划及项目执行情况

负责为权限外的投资项目进行初审;负责权限内的投资项目的审核

组织开展投资统计和投资活动分析及资料归档

负责投资委员会的日常工作

2、工程造价管理

转发国家、地方、集团有关建设工程造价管理的法律、法规、制度,并监督执行

组织制定工程造价、工程建设标准

负责工程造价及预算编制

负责制订和修订公司建设工程造价管理实施细则,并组织实施

监督和指导公司所属各单位建设工程造价管理工作

负责工程造价计价依据的审核工作

参与限上工程项目招标、工程设备招标、材料招标、合同审查工作,负责限上工程项目的估算、概算、施工图预算、结算的审查工作

负责限上工程竣工财务决算报表的审核

配合集团公司做好所属各单位工程造价专业人员的理论培训、业务交流及资质管理等工作

相关资料的统计归档

3、工程标准化管理与施工管理

组织编制vi手册与工程建设标准、工程施工标准手册

监督施工是否合标,跟踪工程质量、进度和资金使用情况

负责网络建设过程中的内、外部协作工作

负责施工安全监管

参与限上项目验收、后评价工作

组织限下项目验收、后评价工作

4、科技项目管理

编制科技项目年度计划

组织、鼓励公司各单位进行科技创新,协助下属单位完成科技项目相关申报、审批工作

配合各单位完成科技项目,协调资源保障工作

科技类项目报表统计、总结工作

做好科技成果的管理

做好科技项目的档案管理

5、固定资产管理

审核相关部门及下属单位的经营性固定资产购置、更新计划

审核公司级下属单位固定资产处置、报废申请

参与固定资产盘点

监督所属各单位固定资产管理

6、部门基础管理

制定本部门工作计划、目标和任务,并组织执行。做好年度工作总结

制定本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

根据人力资源部的要求进行本部门人员考勤管理和工作考核评定

制定本部门的培训计划,提交人力资源部,并协助人力资源部对本部门人员进行业务培训,提高其业务能力和管理水平

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:集团公司、机关各部室、所属各公司

外部协调关系:政府各相关单位,其他外部单位

第2篇房地产投资管理部职责

房地产公司投资管理部部门职责

投资管理部是负责公司资产管理、对外投资项目管理和代表投资方对公司所投资企业进行管理的部门。投资管理部向公司领导负责,具体职责如下:

1.组织制定公司对外投资企业管理办法(财务人事等专项职能管理办法除外),负责公司对外投资企业的管理工作,维护公司利益;

2.调查、收集、分析对外投资企业经营状况,编制统计报表,撰写投资分析报告提供领导参考,并向对外投资企业反馈意见;

3.对公司外派人员进行管理;

4.调查、收集、分析公司投资的房地产公司、房地产开发项目的资金使用状况、投资回收及投资收益等,撰写投资分析报告提供领导参考;

5.建立并完善公司及对外投资企业资产管理制度,负责公司和对外投资企业资产的管理;

6.负责办理公司并协助对外投资企业办理与企业资产有关的各方面的手续;

7.负责对外投资企业投资项目的备案,限额以上的投资报批工作以及对外投资企业购置、处理限额以上固定资产的审核工作;

8.承办公司领导交办的其他工作。