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摘要
随着信息技术的迅猛发展和不断进步,数字化转型已经成为提升组织竞争力
和管理水平的关键途径。在这一背景下,中国农业发展银行作为一家重要的政策
性银行,在支持农业现代化进程和推动乡村振兴战略方面扮演着至关重要的角色。
然而,该银行的传统管理模式在金融形势日趋繁复的背景下,逐渐暴露出短板,
难以契合当下的需求。因此,农发行开始通过实施数字化转型,来提高其内部控
制的质量和效率,进而灵活应对市场动态。然而由于农发行数字化转型尚在起步
阶段,面对快速“堆量化”的发展,农发行在数字化转型中逐步暴露出一系列的
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