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【工作总结】工作实绩总结

2023年3月至2024年2月，围绕公司年度战略目标，聚焦“提质增效、创新突破”核心任务，在团队支持与跨部门协作下，扎实推进重点项目落地、流程优化、团队建设等多项工作，累计完成核心项目6个、流程优化事项12项、创新实践3项，实现经济效益提升152万元，团队人均效能提升23%，具体实绩如下：

重点项目全周期管理与成果交付

牵头负责“智慧供应链平台升级项目”（公司年度战略级项目），目标为解决传统供应链中“需求响应滞后、库存周转率低、物流成本高”三大痛点。项目启动阶段（2023年4-5月），面临三大挑战：一是需求边界模糊（业务部门提出23项需求，其中8项存在交叉重叠），二是