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2025年一级建造师管理考点汇总

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按计划完成

B.确保项目成本最低

C.确保项目质量最优

D.确保项目风险最小

2.在项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的范畴？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本分析

D.项目进度管理

3.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通管理

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.检查表法

C.联想图法

D.项目进度管理

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目进度计划

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.职责定义

D.项目沟通管理

7.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的内容？()

A.变更请求的评估

B.变更通知的发布

C.变更执行的监控

D.项目进度管理

8.在项目信息管理中，以下哪项不是信息管理系统的功能？()

A.信息存储

B.信息检索

C.信息共享

D.项目进度管理

9.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整体管理的关键过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量控制计划

C.统计过程控制

D.项目沟通管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度更新

D.进度分析

E.成本控制

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的方法？()

A.质量规划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.质量控制

E.项目沟通

13.以下哪些是项目风险识别的工具和技术？()

A.专家判断法

B.检查表法

C.概率分析

D.联想图法

E.风险登记册

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队冲突管理

E.项目进度管理

15.以下哪些是合同管理的关键过程？()

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更控制

D.合同终止

E.项目进度管理

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，为了确保项目目标的实现，需要进行项目范围管理，其核心是确定项目的______。

17.在项目进度管理中，______是项目进度计划的关键输出之一，它提供了项目活动的时间安排。

18.在项目质量管理中，______是确保项目产出符合既定质量标准的过程。

19.项目风险管理中，风险应对策略包括______、______、______和______。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、正确地传递给项目相关方的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理中，质量规划是确定项目质量目标和质量要求的过程。()

A.正确B.错误

22.项目风险识别过程中，检查表法是一种常用的风险识别工具。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，进度控制是确保项目按计划完成的过程。()

A.正确B.错误

24.项目团队建设活动不包括解决团队内部的冲突。()

A.正确B.错误

25.项目合同管理中，合同变更控制是确保合同变更得到适当管理和控制的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目成本管理的目的和主要内容。

27.在项目进度管理中，什么是关键路径法？简述其应用方法。

28.简述项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？请列出几个关键点。

30.在项目人力资源管理中，如何提高项目团队的协作效率？请列举几个建议。

2025年一级建造师管理考点汇总

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按计划完成，以满足项目目标的时间要求。

2.【答案】D

【解析】项目进度