张掖市教育系统2026年公开招聘公费师范生备考题库参考答案详解.docxVIP

张掖市教育系统2026年公开招聘公费师范生备考题库参考答案详解.docx

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张掖市教育系统2026年公开招聘公费师范生备考题库

第一部分单选题(50题)

1、商业保险是指通过订立保险合同运营,以营利为目的的保险形式,由专门的保险企业经营。下列选项中不属于商业保险特点的是()。

A.互助性

B.有偿性

C.福利性

D.损益性

【答案】:C

【解析】这道题主要考查对商业保险特点的理解。商业保险是通过订立保险合同运营、以营利为目的且由专门保险企业经营的保险形式。互助性是商业保险的特点之一。在商业保险中,众多投保人缴纳保险费形成保险基金,当部分被保险人遭受损失时,用该基金进行赔付,体现了投保人之间的互助共济关系。有偿性也是商业保险的显著特点。投保人必须向保险人支付一定的保险费,以此作为获得保险保障的代价,保险人则在收取保费后承担相应的保险责任,这种保险服务是有代价的。损益性同样是商业保险的特点。对于保险公司来说,由于保险事故发生的不确定性,在经营过程中可能盈利也可能亏损;对于投保人而言,在保险期内若发生保险事故,可能获得远远高于所缴保费的赔偿,若未发生保险事故,则保费不会返还,存在损益情况。而福利性并非商业保险的特点。福利性通常是社会保险的特征,社会保险是国家通过立法强制实施,旨在保障公民基本生活,具有非营利性和福利性质,由政府承担一定的财政补贴。商业保险以营利为目的,不具备福利性。所以本题正确答案是福利性。

2、下列公文标题拟写正确的是()

A.《××市人民政府决定》

B.《关于建立现代医院管理制度的实施方案》

C.《××省人民政府关于对省交通运输厅予以表扬的通报》

D.《××市人民政府批转市外经委关于鼓励外商投资我市服务领域的意见》

【答案】:C

【解析】公文标题一般由发文机关名称、事由和文种三部分组成。“《××市人民政府决定》”仅表明发文机关和文种,缺少事由,标题表意不完整。“《关于建立现代医院管理制度的实施方案》”缺少发文机关,不明确由哪个主体制定该方案。“《××省人民政府关于对省交通运输厅予以表扬的通报》”,发文机关为“××省人民政府”,事由是“对省交通运输厅予以表扬”,文种是“通报”,符合公文标题的结构要求,表述完整准确。“《××市人民政府批转市外经委关于鼓励外商投资我市服务领域的意见》”缺少文种,批转类公文通常应使用“通知”作为文种。所以拟写正确的公文标题是“《××省人民政府关于对省交通运输厅予以表扬的通报》”。

3、“洛阳纸贵”典故涉及的历史人物是()。

A.嵇康

B.阮籍

C.左思

D.陆机

【答案】:C

【解析】该题主要考查对“洛阳纸贵”这一典故所涉及历史人物的了解。“洛阳纸贵”出自《晋书·左思传》,讲的是西晋文学家左思写《三都赋》构思十年,写成后,豪贵之家竞相传写,洛阳为之纸贵。嵇康与阮籍是“竹林七贤”中的代表人物,他们主要以其玄学思想、文学创作和魏晋风度为人所知,与“洛阳纸贵”典故并无关联。陆机也是西晋时期著名文学家,但其作品未引发“洛阳纸贵”的现象。所以“洛阳纸贵”典故涉及的历史人物是左思。

4、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想承担该工作,但因缺乏经验而不敢接手。此时,王组长应该采取的领导方式是()。

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】:D

【解析】在这种情境中,小李有负责活动组织工作的意愿,但因缺乏经验而不敢承接。领导需要采取合适的领导方式来激励和指导小李。参与型领导方式通常适用于员工有能力但缺乏动力的情况,重点在于与员工共同参与决策过程,而本题中小李主要是缺乏经验,所以这种方式不太合适。授权型领导方式适用于员工既有能力又有意愿完成任务的情况,此时可以给予员工充分的自主权,但小李缺乏经验,还不适合完全授权。命令型领导方式是领导者直接向下属发布命令,要求下属执行,这种方式过于强硬,没有考虑到小李的顾虑和缺乏经验的情况,不利于激发小李的积极性。说服型领导方式则是领导者不仅下达命令,还会向员工解释决策的原因和目的,帮助员工理解工作的意义和价值,同时给予指导和支持。对于小李这种有意愿但缺乏经验的情况,采用说服型领导方式可以让小李明白领导对他的信任,为他讲解活动组织工作的要点和方法,帮助他克服对缺乏经验的担忧,从而更有信心地承担起工作。综上所述,应该采取说服型领导方式。

5、某公司在经营规模扩大后,总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期,公司发现营销人员表现出散漫的状态,且对公司的一些举措存在异议,但无法明确具体原因。从管理角度来看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。

A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员

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