额济纳旗乌兰牧骑2025年公开招聘事业编制工作人员备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-11 发布于河南
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额济纳旗乌兰牧骑2025年公开招聘事业编制工作人员备考题库及参考答案详解一套.docx

额济纳旗乌兰牧骑2025年公开招聘事业编制工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某医药分店存在弄虚作假、违规开具发票的行为,被相关部门吊销了营业执照。为使其他医药分店引以为戒,医药总公司打算起草一份文件并下发给所辖分店,这份文件应选用的公文文种是()。

A.通报

B.通知

C.公告

D.通告

【答案】:A

【解析】该题目是在考查不同公文文种的适用场景。要准确作答,需明确各公文文种特点及适用范围,并结合题目具体情境判断。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。在本题中,医药总公司要让其他分店以某分店弄虚作假、违规开具发票被吊销营业执照这件事为戒,属于批评错误并传达重要警示信息,用通报能达到让各分店了解情况、汲取教训的目的。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。主要侧重于传达要求执行的事项,而本题重点在于通过案例进行警示,并非传达执行要求,所以不适合用通知。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。通常是面向更广泛的社会公众,而本题是在医药总公司所辖分店范围内传达信息,范围相对较窄,不适用公告。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。强调的是公布需遵守或周知的规定等内容,与本题批评错误、警示的情境不匹配,所以也不合适。综上,应选用的公文文种是通报。

2、根据我国刑法的相关规定,以下哪种行为可以构成危险驾驶罪()。

A.疲劳驾驶

B.货车超载

C.无证驾驶

D.醉酒驾驶

【答案】:D

【解析】危险驾驶罪是《中华人民共和国刑法》第一百三十三条之一规定的罪名。根据刑法规定,在道路上驾驶机动车,有下列情形之一的,构成危险驾驶罪:追逐竞驶,情节恶劣的;醉酒驾驶机动车的;从事校车业务或者旅客运输,严重超过额定乘员载客,或者严重超过规定时速行驶的;违反危险化学品安全管理规定运输危险化学品,危及公共安全的。疲劳驾驶虽具有一定危险性,但未在刑法规定的构成危险驾驶罪的情形范围内。货车超载一般按照道路交通安全相关法律法规进行行政处罚,不属于刑法规定的危险驾驶罪情形。无证驾驶同样是违反道路交通安全法规的行为,但也不在危险驾驶罪的构成情形中。而醉酒驾驶机动车,属于刑法明确规定的构成危险驾驶罪的情形之一。因此本题应选醉酒驾驶。

3、()是指将本国生产或加工的商品输往海外市场销售的行为。

A.进口贸易

B.无形贸易

C.过境贸易

D.出口贸易

【答案】:D

【解析】本题考查的是对不同贸易类型概念的理解。将本国生产或者加工的商品输往海外市场的销售,这种贸易行为被称为出口贸易。进口贸易是指将外国商品输入本国市场销售;无形贸易是“有形贸易”的对称,是指买卖一切不具备物质形态的商品的交换活动;过境贸易是商品由生产国运往消费国途中,途经其他国家,对途经国家来说,即为过境贸易。因此,符合题意的是出口贸易。

4、名画《和平鸽》的作者是()。

A.达芬奇

B.莫奈

C.毕加索

D.塞尚

【答案】:C

【解析】《和平鸽》是为纪念在华沙召开的世界和平大会,由西班牙画家毕加索所绘,表达人们渴望和平、反对战争的美好愿望。达芬奇是意大利文艺复兴画家、科学家、发明家,他的代表作有《蒙娜丽莎》《最后的晚餐》等。莫奈是法国印象派画家,其代表作有《日出·印象》等。塞尚是法国画家,后期印象派的主将,代表作有《坐在红扶手椅里的塞尚夫人》等。所以这道题应选毕加索。

5、何某是某政府机关领导者,为适应经济环境变化需对组织进行变革。为使变革顺利开展、减少组织变革阻力,他在组织变革中应做到()。

A.由他本人来完成变革目标的制定

B.对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压

C.在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标

D.增强组织变革的驱动力,削弱抑制力

【答案】:D

【解析】本题围绕政府机关领导者何某为使组织变革顺利进行、减少变革阻力应采取的做法展开。变革目标的制定如果仅由领导者一人完成,可能会因为个人视角的局限,忽略组织成员的意见和实际情况,使变革目标脱离实际,并且会让组织成员觉得自己在变革中缺乏参与感,从而对变革产生抵触情绪,不利于减少组织变革阻力。对于阻碍组织变革的因素坚决进行打压,这种强硬的手段可能会引起组织成员的反感和反抗,激化矛盾,不仅不能有效解决问题,还可能增加变革的阻力,破坏组织内部的和谐与稳定。当变革阻力较强且持久时,一味地坚持原目标而不进行适当调整,可能会导致变革难以推进,甚至引发更大的冲突。此时应该综合考虑各种因素,在必要时对变革目标进行适当优化,而不是一味蛮干。增强组织变革的驱动力,削弱抑制力,这是减少组织变革阻力的有效方法。增强驱动力可以通过宣传变革的好处、提供激励措施等方式,让组织成员看到变革带来的机遇和利益,从而积极支持变革;削

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