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安全生产管理制度和应急预案

安全生产管理制度

一、安全生产责任制度

1.公司领导职责

-总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。制定公司安全生产目标和计划，确保安全生产投入的有效实施。定期组织召开安全生产专题会议，研究解决安全生产中的重大问题。

-副总经理协助总经理开展安全生产工作，按照分工负责分管范围内的安全生产管理。组织实施安全生产规章制度和操作规程，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

2.部门负责人职责

-各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。贯彻执行公司的安全生产规章制度和要求，结合本部门实际，制定具体的安全管理措施。

-组织开展本部门的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，对不能立即整改的隐患，要及时向上级报告。

3.员工职责

-员工必须严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。

二、安全教育培训制度

1.新员工入职培训

-新员工入职后，必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训。公司级安全教育培训由安全管理部门负责组织，内容包括国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规，公司的安全生产规章制度，事故案例分析等。

-部门级安全教育培训由各部门负责人组织，主要介绍本部门的生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故应急处理措施等。班组级安全教育培训由班组长组织，重点讲解本岗位的操作规程、设备性能、安全注意事项等。

2.定期安全教育培训

-公司每年至少组织一次全体员工的安全生产知识培训，培训内容包括安全生产法律法规、标准规范、新技术、新设备的安全操作等。

-各部门每月至少组织一次本部门的安全培训，结合本部门的实际情况，开展针对性的安全培训，如消防知识培训、危险化学品安全培训等。

3.特殊工种培训

-从事特种作业的人员，如电工、焊工、起重工等，必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。

-特种作业人员的资格证书有效期为6年，每3年复审一次。公司要及时组织特种作业人员参加复审培训和考核，确保其资格证书的有效性。

三、安全检查制度

1.日常检查

-员工在工作前、工作中、工作后要对本岗位的设备、设施、工具等进行检查，发现问题及时处理。

-班组长每天要对本班组的工作场所进行检查，检查内容包括设备运行情况、安全防护设施是否完好、员工是否遵守操作规程等。

2.定期检查

-公司每季度组织一次全面的安全生产检查，由安全管理部门牵头，各部门参加。检查内容包括安全生产规章制度的执行情况、安全设施的配备和运行情况、隐患排查治理情况等。

-各部门每月组织一次本部门的安全检查，对检查中发现的问题要及时整改，对重大隐患要及时报告公司安全管理部门。

3.专项检查

-根据季节特点、节假日等特殊情况，公司组织开展专项安全检查。如夏季的防暑降温检查、冬季的防火防寒检查、节假日的安全检查等。

-对新建、改建、扩建工程项目，在施工前、施工过程中、竣工后要进行专项安全检查，确保工程项目符合安全生产要求。

四、安全事故隐患排查治理制度

1.隐患排查

-公司各级管理人员和员工要积极开展隐患排查工作，通过日常检查、定期检查、专项检查等方式，及时发现生产过程中的安全隐患。

-安全管理部门要建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行登记，记录隐患的名称、位置、类型、发现时间、整改情况等信息。

2.隐患治理

-对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完毕后，要向安全管理部门报告，经安全管理部门验收合格后方可销号。

-对于重大隐患，责任部门要制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和资金投入等。整改方案经公司领导批准后实施，在整改期间要采取有效的防范措施，确保安全生产。

3.隐患排查治理监督

-安全管理部门要对隐患排查治理工作进行监督检查，定期对隐患排查治理情况进行统计分析，及时掌握隐患排查治理动态。

-对未按照规定进行隐患排查治理的部门和个人，要进行批评教育和处罚，对因隐患排查治理不力导致事故发生的，要依法追究相关人员的责任。

五、安全奖惩制度

1.奖励

-对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，公司给予表