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北京石油化工学院高职升本科
《管理学基础》考试大纲
一、考试性质
《管理学基础》专升本考试大纲是为选拔高等职业教育应届优异毕业生进入本科学习而设立的一门必考課程。它是以管理基本规律和通常方法为重要研究对象的一门学科，在管理类专业的学科体系中居于专业基础地位,是全部管理类专业高等教育中一门必修的专业課程。
二、考试大纲合用专业
本考试大纲重要适合用于北京石油化工学院经济学院专升本各专业的考试。
三、考试目标与目标
考试目标:重要是测试考生在工商管理专业方面是否已奠定了继续进一步学习的理论基础,是否具备本科学习的能力。
考核目标：按照识记、领略、应用三个层次规定其应达成的能力层次规定。三个能力是递进等级关系,各能力层次的含义是：
识记：能知道关于的名词、概念、知识的意义，并能对的结识和表述，是低层次的规定。
领略:在识记的基础上,能全方面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握关于概念、原理、方法的区别与联络，是较高层次的规定。
应用：在领略的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决关于的理论问题和实际问题。
四、考试形式及试卷结构
考试方式为闭卷考试,笔试时间为120分钟,试卷满分为１0０分。试卷结构如下：
序号
项目名称
题数
计分
计划用时(分钟）
一
单项选择
１5
１５
2０
二
判断题
１0
２0
1５
三
名词解释
5
15
20
四
简答题
４
20
20
五
阐述题
1
10
20
六
案例分析
2
20
25
共计
37
１00分
120分钟
五、推荐教材与参考书目
1、周三多《管理学》，高等教育出版社，11月第２版;
2、李维刚等《管理学原理》清华大学出版社8月第1版
３、张小红《管理学基础》，经济科学出版社,１１月第1版。
六、考核知识点与考核规定
依照《管理学基础》課程大纲的规定,结合高职高专教育的教学实际,制订本課程考试内容。
第一章管理概论
一、管理的基本概念
1、识记:①管理的概念;②管理的特征；③管理的职能。
２、领略：管理的作用。
二、管理者
1、识记：管理者的概念及其分类。
2、领略：①管理者的角色;②管理者的技能。
3、应用:高层、中层、基层管理者在职能方面、技能方面的差异。
第二章管理理论的形成与发展
一、古典管理理论的形成
１、识记：①“科学管理之父”－-泰勒;②“当代经营管理之父”-－法约尔;③“理想的行政组织体系理论”—韦伯。
2、领略:①泰罗的科学管理理论要点;②法约尔管理过程理论要点。
二、行为科学的兴起。
1、识记：霍桑实验的结论。
2、领略：①行为科学理论产生的背景；②行为科学理论的建立与发展。
三、当代管理理论的丛林
1、识记：管理丛林的重要学派构成。
２、领略：各管理理论学派的重要观点。
第三章道德与社会责任
一、道德与崇尚道德的管理
1、识记:四种道德观。
2、领略：崇尚道德的管理的特征。
二、管理者道德行为的影响因素
领略：影响管理者道德行为的因素。
三、社会责任
１、识记:社会责任的定义与两种社会责任观。
２、领略：公司的社会责任与利润取向的关系。
第四章决议
一、决议概述
１、识记:①决议的概念；②决议的原则；③决议的依据。
２、领略:决议的作用。
二、决议的过程
应用：应用决议程序进行决议。
三、决议的影响因素
了解:各影响因素对决议的影响
四、决议方法
1、识记：①头脑风暴法②德尔菲法。
２、应用：①盈亏平衡分析法；②决议树法。
第五章计划
一、计划概述
1、识记：③计划与决议的关系。
2、领略：①5Ｗ1H;②计划的性质。
二、计划的类型
1、识记：:①长久计划与短期计划;②业务计划、财务计划和人事计划;③战略计划与战术计划;④具体计划与指导计划;⑤程序计划与非程序计划。
2、领略:计划的层次体系。
三、计划制订的程序
应用：应用计划工作的程序制订计划。
四、计划的组织实施
1、识记:目标管理的基本思想。
２、领略：目标管理的性质。
3、应用：分析组织开展目标管理的情况。
第六章组织
一、组织与组织设计
１、识记：①组织的概念；①组织设计的含义;③组织结构的含义。
2、领略:①组织设计的任务;②组织设计的原则；③组织设计的影响因素。3、应用:分析常见的组织结构形式的结构图、适应条件和优缺陷。
二、组织的部门化
领略:①组织部门化的基本原则;②组织部门化的基本形式与特征比较。三、组织层次化
1、识记：①管理幅度;②权力的性质与特征;③集权与分权。
2、领略：①扁平式组织结构；②锥体式组织结构;③管理幅度设计的影响因素;④组织层级设计中的授权。
3、应用:管理中如何进行有效的授权。
四、组织结构的形式
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