株洲市芦淞区淞欣学校2026年冬季公开招聘编外合同制教师备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-11 发布于河南
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株洲市芦淞区淞欣学校2026年冬季公开招聘编外合同制教师备考题库及完整答案详解一套.docx

株洲市芦淞区淞欣学校2026年冬季公开招聘编外合同制教师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某教师正在向同学们演示Word文档的使用,她打开一份空白Word演示文档后,随手输入了几行文字,之后关闭文档并进行保存。此时该文档的默认扩展名是()。

A.doc

B.docx

C.docm

D.dxc

【答案】:B

【解析】本题主要考查Word2010文档的默认扩展名。Word2010是微软公司开发的文字处理软件,在该版本中,空白文档保存时的默认扩展名是docx。这是因为从Word2007版本开始,微软采用了新的XML文件格式,扩展名为docx,这种格式在文件大小、数据恢复、兼容性等方面都有一定优势。doc是Word2003及以前版本的默认文档扩展名。docm是启用宏的Word文档扩展名,通常用于包含宏代码的文档。dxc并不是Word文档的合法扩展名。综上,打开一份空白Word2010演示文档,输入内容后关闭文档进行保存,此时该文档的默认扩展名是docx。

2、甲公司租用乙公司的厂房,乙公司提出一个条件,若到年底自己的新厂房已经盖好,则将公司的旧厂房出租给甲。合同中的这一条件约定在民事法律行为理论上称为()。

A.附否定的生效要件

B.附肯定的生效条件

C.附否定的解除条件

D.附肯定的解除条件

【答案】:B

【解析】首先明确附条件和附期限民事法律行为的区别,附期限是必然会到来的事实,而附条件是可能发生也可能不发生的事实。本题中乙公司年底新厂房是否盖好是不确定的,属于附条件的民事法律行为。接着区分生效条件和解除条件,生效条件是条件成就时民事法律行为才开始生效;解除条件是民事法律行为已经生效,条件成就时该行为失效。本题中甲乙的租赁合同在新厂房盖好这一条件成就时才生效,所以是附生效条件。最后看肯定条件和否定条件,肯定条件是以某种事实的发生作为条件内容;否定条件是以某种事实的不发生作为条件内容。本题是以新厂房盖好这一事实的发生作为条件,属于附肯定条件。综上,合同中的这一条件约定在民事法律行为理论上称为附肯定的生效条件。

3、甲单位准备发布一项政策,委托相关行业标准化技术委员会对该政策所涉及的有关内容开展全面分析,从评估机构所处的地位来看,这属于政策评估中的()。

A.非正式评估

B.正式评估

C.外部评估

D.内部评估

【答案】:C

【解析】政策评估依据评估机构的地位可分为内部评估和外部评估。内部评估是指政策评估主体是政策制定者和执行者等内部人员,而外部评估则是由政策制定者和执行者之外的其他机构、团体和个人来进行评估。本题中,甲单位委托相关行业标准化技术委员会对政策内容进行全面分析,相关行业标准化技术委员会属于甲单位之外的机构,所以从评估机构所处地位来看,这属于政策评估中的外部评估。评估还可根据评估组织活动形式分为正式评估和非正式评估。正式评估指事先制定完整的评估方案并严格按规定程序和内容执行的评估;非正式评估是指对评估者、评估形式、评估内容等未作严格规定,相对灵活的评估,本题未体现这些判断信息。所以该题应选外部评估。

4、管理人员在面对越是复杂的问题、解决难度越大的情况下,越应具备()。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.沟通技能

【答案】:C

【解析】在管理工作中,不同技能有着不同的作用。技术技能主要是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,它更侧重于对具体技术和操作的掌握,对于解决复杂问题虽有一定帮助,但并不能从整体和宏观的角度去应对复杂局面。人际技能是指与处理人事关系有关的技能,也就是理解、激励他人并与他人共事的能力,它有助于管理者更好地与团队成员进行互动和协作,但对于从战略层面和整体角度去分析和解决复杂问题,其作用不够直接。沟通技能是指管理者准确传递信息以及有效接收信息的能力,它是人际互动的重要方式,但同样不能很好地应对复杂问题中的系统性和全局性挑战。而概念技能是指能够洞察组织与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括,并迅速做出正确决断的能力。当管理人员面对复杂问题难以解决时,需要站在宏观和战略的高度,全面地看待问题、分析问题的本质和各方面的关联,而概念技能正能够满足这一需求,帮助管理者理清复杂问题的头绪,做出正确的决策。所以面对复杂问题难以解决时,管理者越应该具备概念技能。

5、马克斯·韦伯提出()。

A.管理是有组织性的

B.管理遵循对事不对人的原则

C.管理的人本规律

D.组织职能具有合理性、有序性和规范性

【答案】:B

【解析】马克斯?韦伯是德国著名社会学家,他提出了理想的行政组织体系理论。该理论强调组织的管理遵循对事不对人的原则,在组织中,人员的任用和晋升等都依据客观的标准,而不是个人的情

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