校园招聘中国金融电子化集团有限公司2026年度校园招聘备考题库及答案详解参考.docxVIP

校园招聘中国金融电子化集团有限公司2026年度校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、黄河作为我国第二长河，发源于（），其水流自西向东流经9个省（自治区）后，最终注入渤海。

A.阿尔卑斯山脉

B.巴颜喀拉山脉

C.落山基山脉

D.阿尔泰山脉

【答案】：B

【解析】本题考查黄河的起源地。黄河是我国第二长河，其源头位于巴颜喀拉山脉。阿尔卑斯山脉位于欧洲中南部，并非黄河的起源地。落基山脉是美洲科迪勒拉山系在北美的主干，也与黄河起源无关。阿尔泰山脉位于中国新疆维吾尔自治区北部和蒙古国西部，同样不是黄河的发源地。综上，正确答案是巴颜喀拉山脉。

2、依据宪法，关于中华人民共和国公民的基本权利和义务，下列选项中说法不正确的是（）。

A.公民有受教育的权利和义务

B.年满16周岁的公民有被选举权

C.公民有维护国家统一的义务

D.公民有劳动的权利和义务

【答案】：B

【解析】受教育既是公民的权利也是公民的义务，我国宪法对此有明确规定，因此这一表述正确。维护国家统一是公民的基本义务，这也是宪法所规定的，表述无误。劳动同样既是公民的权利又是公民的义务，宪法亦有相关规定，此表述正确。而选举权和被选举权方面，宪法规定中华人民共和国年满十八周岁的公民，不分民族、种族、性别、职业、家庭出身、宗教信仰、教育程度、财产状况、居住期限，都有选举权和被选举权；但是依照法律被剥夺政治权利的人除外。所以并非年满十六周岁的公民就有被选举权，该项说法不正确。

3、古代夜间计时采用“更”作为单位，将一夜分为五更，那么五更指（）。

A.凌晨3点到凌晨5点

B.凌晨1点到凌晨3点

C.晚上11点到凌晨1点

D.晚上9点到晚上11点

【答案】：A

【解析】古代把晚上戌时作为一更，亥时作为二更，子时作为三更，丑时为四更，寅时为五更。具体而言，一更对应19-21点，二更对应21-23点，三更对应23-1点，四更对应1-3点，五更对应3-5点。所以一夜五更中的五更指凌晨3点到凌晨5点。

4、教室对于（）相当于（）对于生产

A.黑板；机器

B.学生；产品

C.教师；工人

D.上课；厂房

【答案】：D

【解析】上课一般在教室进行，二者是地点对应。生产通常在厂房进行，也是地点对应。这样前后逻辑关系一致，所以应选上课与厂房的组合。

5、政府为社会成员举办各类公益性事业，并为各类残疾人、生活无保障人员提供社会保障，这属于政府的（）。

A.社会救济

B.社会福利

C.社会优抚

D.社会互助

【答案】：B

【解析】该题主要考查对不同社会保障概念的理解与区分。社会福利是指政府为社会成员举办的各种公益性事业及为各类残疾人、生活无保障人员提供的社会保障，旨在改善和提高全体社会成员的物质文化生活水平。社会救济主要是对因自然灾害或其他经济、社会原因而无法维持最低生活水平的公民给予无偿救助。社会优抚是针对军人及其家属所提供的各种优待、抚恤、养老、就业安置等待遇和服务的保障制度。社会互助则是指在政府鼓励和支持下，社会团体和社会成员自愿组织和参与的扶弱济困活动。所以题干描述的是社会福利的范畴。

6、（）是指置于公文首页红色分隔线以上的各要素的统称。

A.标题

B.展记

C.主题词

D.眉首

【答案】：D

【解析】眉首是置于公文首页红色线以上各要素的统称。标题是公文的题目，用于概括公文主要内容。展记并非公文中的规范术语。主题词曾用于公文主题检索，但已不再使用，且不在首页红色线以上。所以正确答案是眉首。

7、管理者创新涵盖管理的各个环节，在这些环节中，（）是产品或服务质量的决定性因素。

A.目标创新

B.制度创新

C.技术创新

D.组织创新

【答案】：C

【解析】管理者创新涵盖管理各环节。目标创新主要是对组织经营活动方向和水平设定新目标，对产品或服务质量并非起决定性作用。制度创新是通过调整产权关系、经营制度、管理制度等，为组织活动提供基本规范框架，它侧重于组织运行规则等方面，并非产品或服务质量的决定性因素。组织创新是对组织结构形式、组织规模等进行变革和调整，旨在优化组织资源配置和提高组织效率，对产品或服务质量也不是决定性因素。而技术创新包括研究和采用新技术、新材料、新工艺等，能直接改进产品性能、提升生产效率、降低生产成本等，从而直接决定产品或服务的质量。所以产品或服务质量的决定性因素是技术创新。

8、甲公司并购乙公司后，派遣两名专业管理人员前往乙公司任职，这两名管理人员主要致力于强化乙公司的内部管理与产品质量管理工作，并且将乙公司生产的产品以甲公司的商标进行销售，使得乙公司扭转了亏损局面。上述事例说明：（）。

A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键

B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的

C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬