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2024年一级建造师项目管理复习资料

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）

B.识别项目的关键路径

C.确定项目最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）

D.评估项目进度风险

2.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.成本控制

3.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的基本要素？()

A.发送者

B.信息

C.接收者

D.项目进度

4.在项目风险管理中，风险应对策略中哪一项通常用于降低风险发生的概率？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.变更控制

D.范围确认

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购计划编制的输出？()

A.采购文件

B.采购预算

C.采购合同

D.采购时间表

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的关键活动？()

A.建立团队目标

B.解决冲突

C.提升个人技能

D.建立沟通渠道

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划编制的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.人力资源计划

D.项目进度计划

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的来源？()

A.项目团队

B.项目客户

C.项目干系人

D.项目进度计划

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.头脑风暴法

B.敏感性分析

C.案例研究

D.文档审查

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.范围确认

E.成本控制

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.档案系统

E.短信

13.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

14.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键活动？()

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度报告

D.进度分析

E.进度审计

15.以下哪些是项目采购管理中的采购文档？()

A.采购计划

B.询价单

C.采购合同

D.验收报告

E.支付申请

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目启动阶段的重要文件，它通常由谁批准发布？

17.在项目范围管理中，范围说明书的主要目的是什么？

18.项目进度管理中，关键路径法（CPM）中的关键路径是指项目中最长的路径，它决定了项目的什么时间？

19.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常遵循哪三个原则？

20.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括哪些方面？

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理在项目启动阶段编制的文件。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书在项目执行阶段不再进行更新。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）中的关键路径上的活动可以延迟，而不会影响项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险规避策略是指避免所有潜在风险。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目质量管理中的质量保证过程组的主要职责。

27.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来识别关键路径？

28.在项目风险管理中，如何制定风险应对计划？

29.项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.请解释项目采购管理中询价和报价的区别。

2024年一级建造师项目管理复习资料

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】关键路径法（CPM）的主要目的是识别项目的关键路径，即项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。

2.【答案】D

【解析】成本控制属于项目成本管理的内容，而不是项目范围管理。项目范围管理包括范围规划、范围定义、