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2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是（）。()

A.进度控制

B.质量控制

C.成本控制

D.风险管理

2.以下关于项目章程的说法，正确的是（）。()

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程由项目团队制定

D.项目章程由项目监理制定

3.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。()

A.沟通渠道的确定

B.沟通方式的确定

C.沟通内容的确定

D.以上都是

4.项目进度控制的主要目标是（）。()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本最低

C.确保项目质量最高

D.确保项目风险最小

5.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）。()

A.成本管理只关注项目实施阶段

B.成本管理只关注项目设计阶段

C.成本管理贯穿于项目全过程

D.成本管理只关注项目验收阶段

6.项目质量管理的基本原则是（）。()

A.质量第一，用户至上

B.以成本控制为核心

C.以进度控制为核心

D.以风险管理为核心

7.以下关于项目团队建设的说法，正确的是（）。()

A.项目团队建设是项目管理的次要任务

B.项目团队建设是项目管理的主要任务

C.项目团队建设与项目进度控制无关

D.项目团队建设与项目成本控制无关

8.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）。()

A.项目采购管理只关注供应商的选择

B.项目采购管理只关注采购合同的签订

C.项目采购管理贯穿于项目全过程

D.项目采购管理只关注采购成本的降低

9.以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）。()

A.项目收尾管理是项目管理的最后一个阶段

B.项目收尾管理只关注项目文档的整理

C.项目收尾管理只关注项目团队的解散

D.项目收尾管理只关注项目成果的验收

二、多选题(共5题)

10.项目风险管理过程中，以下哪些属于风险识别的方法？（）。()

A.专家调查法

B.案例分析法

C.概率分析法

D.检查表法

11.项目进度控制的主要内容包括（）。()

A.进度计划的编制

B.进度计划的调整

C.进度跟踪与监控

D.进度偏差分析

12.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？（）。()

A.流程图

B.质量控制计划

C.质量审计

D.标准化作业指导书

13.项目团队建设过程中，以下哪些是团队建设活动的形式？（）。()

A.团队建设培训

B.团队拓展训练

C.团队会议

D.团队绩效评估

14.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？（）。()

A.采购范围

B.采购价格

C.交货时间

D.付款方式

三、填空题(共5题)

15.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它明确了项目的目标、范围、（）和项目经理的责任。

16.项目进度控制的核心是（），它通过对项目进度计划的执行情况进行跟踪、分析和调整，确保项目按时完成。

17.项目质量管理中，以下（）是确保项目质量的基础。

18.项目团队建设过程中，（）是提高团队协作能力和团队士气的重要手段。

19.项目采购管理中，采购合同是（）的法律文件，它规定了买卖双方的权利和义务。

四、判断题(共5题)

20.项目风险管理过程中，风险识别是确定项目风险的过程，风险分析是对已识别的风险进行评估和优先级排序的过程。()

A.正确B.错误

21.项目进度控制中，进度偏差分析仅关注实际进度与计划进度之间的差异。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证是通过实施质量计划，确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.项目团队建设的目标是提高团队的工作效率，因此，团队成员之间的个性差异应该被忽视。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，采购合同签订后，合同条款的任何变更都需要经过双方协商一致，并正式记录。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目风险管理计划的主要内容。

26.如何进行项目进度控制的有效沟通？

27.什么是项目质量管理计划，它包括哪些内容？

28.项目团队建设的目标有哪些？

29.在项目采购管理中，如何选