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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目组织结构设计中，矩阵式组织结构的优点是什么？()

A.权责明确，决策效率高

B.资源共享，提高工作效率

C.部门间沟通顺畅，信息传递快

D.管理层次少，管理成本低

2.在工程项目中，项目经理的主要职责是什么？()

A.负责项目的整体规划和管理

B.负责项目的财务预算和成本控制

C.负责项目的质量控制和进度管理

D.负责项目的合同管理和风险管理

3.工程项目进度控制的主要方法有哪些？()

A.进度计划编制、进度跟踪、进度调整

B.质量控制、成本控制、变更控制

C.合同管理、风险管理、沟通管理

D.人力资源规划、团队建设、绩效评估

4.工程项目质量管理中，质量保证体系的目的是什么？()

A.确保项目达到合同规定的质量标准

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目成本，提高项目利润

D.增强项目团队的合作能力

5.在工程项目中，风险管理的主要内容包括哪些？()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.质量控制、进度控制、成本控制、变更控制

C.合同管理、人力资源规划、沟通管理

D.采购管理、资源分配、团队建设

6.工程项目合同管理中，合同变更管理的目的是什么？()

A.确保合同条款的准确性和完整性

B.防止合同纠纷，维护合同双方的合法权益

C.提高合同执行效率，降低合同成本

D.增强合同管理人员的专业能力

7.工程项目中，沟通管理的目的是什么？()

A.确保信息传递的准确性和及时性

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目成本，提高项目利润

D.增强项目团队的合作能力

8.在工程项目中，人力资源规划的主要内容包括哪些？()

A.人员招聘、人员培训、人员绩效评估、人员激励

B.资源分配、进度控制、成本控制、变更控制

C.合同管理、风险管理、沟通管理

D.采购管理、资源分配、团队建设

9.工程项目中，采购管理的主要内容包括哪些？()

A.供应商选择、合同管理、质量控制、进度控制

B.人员招聘、人员培训、人员绩效评估、人员激励

C.合同管理、风险管理、沟通管理

D.采购管理、资源分配、团队建设

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目组织结构设计的原则？()

A.目标一致原则

B.职责明确原则

C.权责一致原则

D.简化管理层次原则

E.专业化原则

11.工程项目进度控制的方法包括哪些？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度调整

D.成本控制

E.质量控制

12.工程项目质量管理中，质量保证体系的主要组成部分有哪些？()

A.质量方针和质量目标

B.质量管理体系文件

C.质量管理组织结构

D.质量控制程序

E.质量改进活动

13.工程项目风险管理中，风险应对策略通常包括哪些？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

14.工程项目合同管理中，合同变更管理的流程包括哪些步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更协议的签订

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

三、填空题(共5题)

15.工程项目组织结构设计时，应遵循的原则包括：目标一致、职责明确、权责一致、简化管理层次和______。

16.工程项目进度控制的核心是______，它是对项目进度进行系统管理的过程。

17.在工程项目质量管理中，______是确保项目达到既定质量目标的基础。

18.工程项目风险管理中，______是指采取各种措施来降低风险发生的可能性和影响。

19.工程项目合同管理中，______是合同履行过程中对合同内容进行修改或补充的正式文件。

四、判断题(共5题)

20.在工程项目中，项目经理是项目团队唯一的领导。()

A.正确B.错误

21.工程项目进度计划一旦确定，就不得随意更改。()

A.正确B.错误

22.工程项目质量管理中，质量保证体系的目的是为了提高项目团队的工作效率。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，风险规避是指接受风险，并采取相应措施减轻风险的影响。()

A.正确B.错误

24.工程项目合同管理中，合同变更必须经过合同双方的协商一致，并形成正式文件。()

A.正确