2025年学历类自考企业经营战略概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考企业经营战略概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、PESTEL分析框架中不包括以下哪个维度？

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.法律因素

2、根据波特五力模型，企业面临的主要竞争压力来自哪类主体？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

3、VRIO框架中，企业资源的价值性取决于其具备以下哪种特征？

A.稀缺性

B.不可替代性

C.不可模仿性

D.组织利用能力

4、蓝海战略的核心目标是？

A.降低现有市场成本

B.开拓无竞争市场

C.提升现有产品价格

D.增加现有客户数量

5、平衡计分卡在战略执行中主要解决的问题是？

A.战略制定

B.战术分解

C.资源分配

D.风险评估

6、跨国公司实施全球标准化战略的主要动因是？

A.降低本地化成本

B.统一品牌形象

C.响应各国政策差异

D.提升管理效率

7、数字化转型战略中，数据驱动决策的关键支撑技术是？

A.人工智能

B.区块链

C.物联网

D.云计算

8、战略联盟的协同效应主要体现为？

A.降低研发成本

B.分散市场风险

C.共享品牌价值

D.提升组织灵活性

9、战略成本领先的核心手段是？

A.差异化产品创新

B.供应链优化

C.客户关系管理

D.品牌溢价

10、企业进行战略审计时，需重点评估的三个核心要素是？

A.战略目标

B.资源匹配度

C.外部环境变化

D.财务绩效

11、下列哪种工具主要用于分析企业外部宏观环境？

A.SWOT分析

B.PESTEL分析

C.波特五力模型

D.平衡计分卡

12、企业采取差异化战略的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提升品牌独特性

C.扩大市场份额

D.简化管理流程

13、在战略实施过程中，如果-那么计划法主要用于解决哪种问题？

A.战略目标不明确

B.资源分配不合理

C.行动路径不清晰

D.风险评估不足

14、蓝海战略的核心思想是？

A.通过竞争实现价值提升

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有产品成本

D.扩大现有市场容量

15、下列哪项属于战略联盟的协同效应？

A.研发成本分摊

B.品牌价值稀释

C.供应链效率降低

D.政策风险增加

16、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商数量与集中度

B.替代品威胁程度

C.新进入者威胁强度

D.买方议价能力

17、战略执行中的里程碑管理主要用于解决什么问题？

A.战略目标模糊

B.关键节点失控

C.资源分配失衡

D.风险识别不足

18、总体战略与职能战略的主要区别在于？

A.时间跨度不同

B.战略层级不同

C.关注范围不同

D.实施工具不同

19、在SWOT分析中，SO战略组合通常对应哪种决策？

A.利用优势抓住机会

B.弥补劣势规避威胁

C.发挥优势规避威胁

D.消除劣势抓住机会

20、下列哪项属于战略风险中的不可抗力风险？

A.行业竞争加剧

B.技术路线变更

C.自然灾害

D.客户需求转移

21、在波特的三大竞争战略中，属于差异化战略的是？

A.成本领先战略

B.专注战略

C.差异化战略

D.总体战略

22、企业进行SWOT分析时，内部因素通常包括哪些内容？

A.行业政策

B.市场需求

C.企业研发能力

D.原材料供应

23、企业制定战略时，第一步需要完成的工作是？

A.战略制定

B.环境分析

C.战略评估

D.资源分配

24、蓝海战略的核心目标是？

A.降低现有市场成本

B.开拓无竞争市场

C.提升现有产品价格

D.扩大市场份额

25、下列属于国际化战略的渐进模式是？

A.灵活进入模式

B.合资模式

C.独立建厂模式

D.多国化战略

26、战略执行的关键成功要素是？

A.战略规划

B.资源整合

C.组织架构

D.数字化转型

27、下列风险类型中，企业可通过多元化战略规避的是？

A.市场风险

B.政策风险

C.技术风险

D.经营风险

28、波特五力模型中，替代品的威胁主要来自？

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.替代品技术发展

D.客户转换成本

29、成本领先战略的典型特征是？

A.产品创新领先

B.客户定制化服务

C.规模化生产降本

D.个性化品牌定位

30、企业战略分析工具PESTEL模型中，E代表？

A.经济因素

B.政治因