2025年学历类自考工商行政管理学概论-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考工商行政管理学概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒科学管理理论的核心目标是

A.提高员工福利待遇

B.优化分工与标准化作业

C.强化层级管理制度

D.增加企业社会责任感

2、下列属于管理控制职能的是

A.制定部门年度预算

B.建立绩效考核指标

C.组织跨部门协作会议

D.签订供应商长期合同

A.制定部门年度预算

B.建立绩效考核指标

C.组织跨部门协作会议

D.签订供应商长期合同

3、行政原理强调的最优化原则要求管理者

A.选择成本最低方案

B.平衡效率与公平

C.最大化个人收益

D.服从上级所有指令

A.选择成本最低方案

B.平衡效率与公平

C.最大化个人收益

D.服从上级所有指令

4、系统理论认为组织应视为

A.静态封闭结构

B.动态开放系统

C.等级森严的金字塔

D.纯粹市场导向实体

A.静态封闭结构

B.动态开放系统

C.等级森严的金字塔

D.纯粹市场导向实体

5、定量决策方法主要适用于

A.需求预测与预算编制

B.团队冲突调解

C.企业文化建设

D.突发危机处理

A.需求预测与预算编制

B.团队冲突调解

C.企业文化建设

D.突发危机处理

6、激励理论中的双因素理论认为

A.薪酬是唯一激励因素

B.物质与精神因素同等重要

C.外部奖励无效

D.管理者应消除不满因素

A.薪酬是唯一激励因素

B.物质与精神因素同等重要

C.外部奖励无效

D.管理者应消除不满因素

7、下列属于领导方式的是

A.制定战略规划

B.建立信息沟通渠道

C.实施奖惩制度

D.确定部门KPI

A.制定战略规划

B.建立信息沟通渠道

C.实施奖惩制度

D.确定部门KPI

8、矩阵式组织结构的特点不包括

A.跨部门项目组协作

B.绕过直接上级汇报

C.双重领导汇报机制

D.长期固定部门编制

A.跨部门项目组协作

B.绕过直接上级汇报

C.双重领导汇报机制

D.长期固定部门编制

9、决策过程中信息不对称可能导致

A.过度依赖经验判断

B.决策风险概率计算偏差

C.内部沟通效率低下

D.外部咨询成本增加

A.过度依赖经验判断

B.决策风险概率计算偏差

C.内部沟通效率低下

D.外部咨询成本增加

10、计划职能的SMART原则要求目标应

A.符合企业长期战略

B.具体、可衡量、可实现、相关性、有时限

C.量化指标为主

D.与竞争对手对标

A.符合企业长期战略

B.具体、可衡量、可实现、相关性、有时限

C.量化指标为主

D.与竞争对手对标

11、泰勒的科学管理理论最核心的目标是？

A.标准化作业流程

B.提高生产效率

C.增强员工归属感

D.优化组织架构

12、德鲁克提出的管理本质是？

A.建立管理制度

B.激发人的善意和潜能

C.实现经济增长

D.优化资源配置

13、法约尔提出的“等级链”原则主要强调？

A.管理幅度与层级关系

B.跨部门协作效率

C.责任明确与权责对等

D.信息传递的即时性

14、SWOT分析工具属于哪种战略分析类型？

A.财务分析

B.市场分析

C.战略分析

D.运营分析

15、管理幅度与组织结构扁平化程度的关系是？

A.负相关

B.正相关

C.无关

D.时相关

16、情境领导理论由哪位学者提出？

A.费德勒

B.韦伯

C.阿德勒

D.孔茨

17、决策树分析法常用于哪种决策场景？

A.单方案选择

B.多方案比较

C.风险评估

D.成本核算

18、控制职能的起点是？

A.制定标准

B.执行计划

C.评估绩效

D.调整策略

19、沙因提出的文化类型中，“硬性文化”包括？

A.仪式、故事、价值观

B.规则、流程、制度

C.宗教、传统、习俗

D.语言、艺术、音乐

20、管理职能中，控制职能的最终目的是？

A.增加利润

B.确保计划实现

C.提升员工满意度

D.优化资源配置

21、下列哪项不属于管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

22、根据马斯洛需求层次理论，哪项属于安全需求？

A.自我实现

B.尊重需求

C.社会需求

D.生理需求

23、决策过程中“识别问题”阶段的关键步骤是？

A.方案评估

B.信息收集

C.目标设定

D.实施监控

24、法约尔提出的领导风格不包括？

A.专制型

B.民主型

C.自由放任型

D