西安理工大学高科学院《国际结算》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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西安理工大学高科学院《国际结算》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的营销调研对于了解市场需求和竞争态势非常重要。一家餐饮企业，想要了解消费者对新菜品的接受程度和竞争对手的营销策略。以下哪种调研方法最能获取准确有效的信息？（）

A.问卷调查

B.深度访谈

C.观察法

D.实验法

2、在商务谈判的策略选择中，以下哪种策略不太适合用于建立长期合作关系？（）

A.竞争型策略，强调自身利益最大化，不惜与对方对抗

B.合作型策略，寻求双方的共同利益，实现共赢

C.妥协型策略，在一定程度上满足对方的要求，以达成协议

D.回避型策略，暂时搁置争议，等待合适的时机再进行谈判

3、在商务活动中，有效的团队沟通至关重要。假设一个项目团队在执行过程中出现了进度延误和成员之间的误解。以下哪种方法最能促进团队内部的有效沟通和问题解决？（）

A.召开紧急会议，批评延误成员B.组织团队建设活动，增强凝聚力C.建立定期的沟通机制，分享进展和问题D.让成员自行解决，不进行干预

解释：召开紧急会议批评延误成员可能导致成员产生抵触情绪，不利于问题解决。组织团队建设活动能增强凝聚力，但对于解决具体的进度和误解问题不够直接。让成员自行解决可能会使问题恶化。建立定期的沟通机制，使成员能够及时分享进展和问题，促进信息流通和共同解决问题，是促进有效沟通和解决问题的最有效方法

4、市场营销策略的制定需要综合考虑多种因素。假设一家新成立的电商企业，想要在竞争激烈的市场中快速获得市场份额。以下哪种营销策略可能最为有效？（）

A.采用低价策略，吸引价格敏感型消费者

B.提供个性化的产品和服务，满足消费者的独特需求

C.开展大规模的广告宣传活动，提高品牌知名度

D.与其他知名电商平台合作，借助其流量和用户基础

5、在企业战略规划中，明确企业的核心竞争力是关键。一家科技企业拥有先进的技术研发团队和专利，但市场推广能力相对较弱。以下哪种战略选择更有利于企业的长期发展？（）

A.专注技术研发，将技术授权给其他企业使用，获取收益

B.加强市场推广，扩大市场份额，提高品牌知名度

C.与具有强大市场推广能力的企业合作，共同开发市场

D.多元化发展，进入与现有业务无关的领域

6、企业的危机管理能力对于应对突发事件至关重要。一家企业突然面临产品质量问题引发的公众质疑和媒体关注。以下哪种危机管理策略最能有效地控制局面和恢复声誉？（）

A.迅速道歉，采取召回措施，加强质量控制

B.否认问题，指责媒体不实报道

C.保持沉默，等待事件自然平息

D.转移公众注意力，推出新产品

7、在市场营销策略中，确定目标市场是关键的一步。对于准确选择目标市场，以下哪种方法是最为可靠的？（）

A.凭借直觉和经验判断哪个市场有潜力

B.对整个市场进行平均投入，不做细分

C.通过市场细分，分析各个细分市场的规模、增长潜力、竞争状况和企业自身的优势，选择最符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场

D.跟风选择当前热门的市场作为目标市场

8、在企业的成本控制中，降低采购成本是重要的一环。假设一家企业想要降低原材料的采购成本，以下哪种方法可能不太可行？（）

A.与供应商进行长期合作，通过规模采购获得优惠价格

B.寻找更便宜的替代材料，但可能影响产品质量

C.优化采购流程，减少中间环节和不必要的费用

D.不断压低供应商的价格，不考虑其合理利润

9、在商务决策中，成本效益分析是一种重要的决策工具。假设一家企业考虑投资一项新的生产技术，需要投入大量资金但可能提高生产效率和产品质量。以下哪种情况最有可能使这项投资具有合理性？（）

A.投资成本在短期内能够回收，且长期效益显著

B.投资成本很高，短期内无法回收，但长期效益不确定

C.投资成本低，但只能带来微小的效率和质量提升

D.投资成本和预期效益相当，没有明显的优势

10、在企业运营管理中，库存管理对于成本控制和生产连续性有着重要影响。假设一家企业的库存水平过高，占用了大量资金，以