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2025咨询工程师决策分析真题题库及答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目评估中，哪个指标反映了项目的盈利能力？()

A.投资回收期

B.投资回报率

C.净现值

D.内部收益率

2.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的任务？()

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目计划

3.在进行市场调研时，以下哪种方法是定量调研？()

A.问卷调查

B.深度访谈

C.案例研究

D.竞品分析

4.在成本管理中，以下哪个概念表示完成一定工作所需的时间？()

A.成本

B.工期

C.资源

D.风险

5.在风险管理中，以下哪个工具用于识别潜在的风险？()

A.风险登记册

B.质量计划

C.进度计划

D.风险矩阵

6.在沟通管理中，以下哪种沟通方式适合正式的、需要广泛传播的信息？()

A.会议

B.个人邮件

C.报告

D.社交媒体

7.在质量管理中，以下哪个工具用于分析因果关系？()

A.流程图

B.检查表

C.帕累托图

D.直方图

8.在合同管理中，以下哪个文件用于定义合同双方的权利和义务？()

A.合同条款

B.合同变更请求

C.合同附件

D.合同变更记录

9.在组织变革管理中，以下哪个阶段是变革实施的关键？()

A.变革规划

B.变革沟通

C.变革领导

D.变革监控

10.在供应链管理中，以下哪种策略有助于降低库存成本？()

A.增加库存水平

B.减少库存水平

C.保持库存水平不变

D.增加供应商数量

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

12.在市场调研中，以下哪些方法可以收集定量数据？()

A.问卷调查

B.深度访谈

C.观察法

D.互联网调查

E.文案分析

13.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用于监控项目进度？()

A.进度报告

B.资源分配矩阵

C.进度基准线

D.项目管理软件

E.状态会议

14.以下哪些是成本管理中的成本类型？()

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

E.预算成本

15.在质量管理中，以下哪些是质量管理体系的标准？()

A.ISO9001

B.ISO14001

C.ISO45001

D.SixSigma

E.Lean

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险的概率和影响是评估风险时考虑的两个主要因素，其中概率指的是风险发生的可能性，而影响则是指风险发生时对项目目标的影响程度。

17.市场调研中的SWOT分析是一种用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的方法。

18.项目进度管理中的关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是一种用于确定项目中最长的连续活动序列的方法，该方法有助于识别项目的关键活动。

19.在成本管理中，挣值分析（EarnedValueManagement,EVM）是一种用于评估项目成本绩效的方法，它通过比较实际成本和预算成本来确定项目的成本效率。

20.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种旨在通过减少缺陷来提高质量的方法，它强调数据驱动的决策过程和持续改进的理念。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段的输出，它由项目发起人批准。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，所有项目相关方都应该使用相同的沟通渠道和工具。()

A.正确B.错误

23.成本效益分析是评估项目是否值得投资的一种方法，它通过比较项目的成本和效益来做出决策。()

A.正确B.错误

24.在风险管理中，风险缓解措施是在风险发生之前采取的措施，以减少风险的影响。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证（QualityAssurance,QA）和质量控制（QualityControl,QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理