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2026年经济师考试农业经济高级经济实务知识点题库解析
一、案例分析题(共19题)
第一题
W县是典型的农业县,近年来积极探索农业产业化发展新模式。县政府牵头成立了“W县优质稻米产业化联合体”,该联合体由县农技推广中心、5家本地稻米加工龙头企业、15个专业合作社和涉及8个乡镇的2100余户种植大户共同组成。联合体实行“统一品种、统一技术指导、统一品牌、统一销售”的运营模式。
具体运作中,县农技中心负责引进和推广高产优质水稻新品种,并为种植主体提供全程技术培训;龙头企业负责按照“保底价+市场溢价”的方式与合作社、种植大户签订订单合同,并投入资金进行稻谷精深加工和品牌市场推广;合作社负责组织农户进行标准化生产,并集中向企业交售稻谷;种植大户则按照联合体的标准进行种植。
经过三年发展,该联合体成功打造了“W县香米”区域公共品牌,市场售价较普通稻米高出20%以上。联合体内农户年均增收约3000元,龙头企业原料来源稳定,加工产能利用率达到90%。然而,联合体也面临新的挑战:部分合作社管理不规范,与农户的利益联结不够紧密;品牌市场知名度仍有待提升,销售渠道相对单一,过度依赖本地及周边市场;此外,成员间的信息沟通和协同效率也有待提高。
1、请结合案例,分析W县优质稻米产业化联合体体现了农业产业化经营哪些主要特征?
答案:
生产专业化:联合体统一水稻品种和生产技术标准,实现了生产的专业化。
布局区域化:联合体覆盖8个乡镇,形成了优质稻米的区域化集中生产布局。
经营一体化:形成了从农技推广、种植、加工到品牌销售的一体化产业链条。
管理企业化:实行“保底价+市场溢价”的订单式契约管理,各主体以企业化方式协作。
服务社会化:县农技中心提供技术推广与培训,龙头企业提供加工和营销服务,体现了服务的社会化。
2、请分析该联合体采用的“保底价+市场溢价”订单农业模式对保障农户收益的积极作用。
答案:
规避市场风险:“保底价”为农户提供了最低收入保障,降低了因市场价格波动带来的风险,稳定了农户的生产预期。
分享增值收益:“市场溢价”机制使农户能够分享到品牌打造和市场拓展带来的农产品增值收益,提高了农户的收入水平。
稳定产销关系:订单模式将农户与企业紧密联结,建立了稳定的原料供应和产品销售渠道,减少了交易的盲目性。
促进标准化生产:为了获得溢价,农户更有动力按照联合体的统一标准进行生产,提升了农产品质量和市场竞争力。
3、针对案例中提到的联合体面临的挑战,请提出相应的对策建议。
答案:
完善内部治理机制:引导合作社建立健全章程和财务管理制度,规范运作。推广“二次返利”、“股份合作”等更紧密的利益联结方式,增强农户的参与感和归属感。
强化品牌营销与渠道建设:加大“W县香米”品牌宣传投入,利用电商平台、参加农产品展销会等方式拓展线上、线下多元化销售渠道,提升品牌知名度和市场覆盖面。
提升信息化水平:引入农业信息化管理平台,加强联合体内部在种植信息、生产资料采购、物流、市场行情等方面的信息共享与协同,提高整体运营效率。
第二题
某农业大县为深入推进乡村振兴战略,决定对本县的特色水果产业——优质晚熟柑橘进行系统性扶持与发展。县政府牵头成立了“柑橘产业发展工作专班”,并委托县农业农村局牵头制定《全县柑橘产业高质量发展规划(2023-2028年)》。规划工作启动初期,专班通过调研收集到以下基础信息:
生产现状:全县柑橘种植面积稳定在15万亩,其中挂果面积约13万亩。主要品种为晚熟脐橙和沃柑,产品上市期集中在每年12月至次年4月,有效错开了国内柑橘集中上市高峰期。当前平均亩产约为2500公斤,但部分老果园管理水平较低,亩产仅在1500公斤左右。产品主要以统货形式销售给外来客商,本地深加工能力几乎为零,产业链条短。
市场分析:近年来,国内高端水果消费市场增长迅速,消费者对水果的品质、品牌、安全性要求日益提高。本县柑橘因其晚熟特性、口感佳,在北方高端市场具有一定口碑,但品牌影响力有限,未形成价格优势。线上销售渠道拓展缓慢,占比不足总销量的10%。
资源约束:果园基础设施老化,部分产区灌溉和道路条件差;劳动力成本持续上升,果园管理的人工成本占比高;绿色防控技术普及率不高,化肥农药减量增效压力大。
基于以上情况,规划初步提出了“稳面积、提单产、优品质、强品牌、延链条”的总体发展思路,并计划在规划期内重点实施高标准果园改造、采后商品化处理中心建设、区域公共品牌打造、电商营销体系构建等重点项目。
请结合案例材料,分析该县柑橘产业当前存在的主要问题。
该县计划打造柑橘区域公共品牌,请提出具体的实施要点。
从延伸产业链、提升价值链的角度,为该县柑橘产业发展提出合理化建议。
参考答案
该县柑橘产业当前存在的主要问题包括:
生产效率与效益不高:部分老果园亩产偏低,管理水平参差不齐,拉低了
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