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文明项目施工方案
一、施工管理体系构建
（一）组织架构设置
建立以项目经理为核心的文明施工管理小组，设置专职文明施工监督员3名，各施工班组配备兼职文明督导员。管理小组实行周例会制度，每日开展现场巡查，形成项目经理-区域负责人-班组督导员三级管理网络。明确各岗位文明施工职责清单，将文明施工要求纳入项目管理人员KPI考核体系，权重不低于20%。
（二）管理制度建设
施工平面管理制度
绘制动态更新的施工总平面图，划分材料堆放区（钢筋区、模板区、砂石料区等）、加工区、办公区、生活区、垃圾集中区等功能分区，设置明显分区标识牌。材料堆放实施三定原则（定品种、定位置、定数量），周转材料堆放高度不超过1.8米
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