安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(2篇).docxVIP

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安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度(2篇)

第一篇

一、总则

1.目的

为了确保安全生产管理制度及操作规程的有效性、适应性和充分性,使其能够与企业的生产经营活动、法律法规要求以及技术发展相匹配,最大程度地保障员工的生命安全和企业财产安全,特制定本评审、修订制度。

2.适用范围

本制度适用于企业内部所有安全生产管理制度及操作规程的评审与修订工作。涵盖了从原材料采购、生产加工、产品储存到销售等各个环节涉及的安全管理规定和操作流程。

3.职责分工

-安全管理部门:负责组织安全生产管理制度及操作规程的评审和修订工作,收集各部门的反馈意见,协调相关资源,确保评审和修订工作的顺利进行。

-各业务部门:参与本部门相关安全生产管理制度及操作规程的评审和修订,提供实际工作中的经验和问题,确保制度和规程符合本部门的实际工作需求。

-高层管理人员:对评审和修订后的安全生产管理制度及操作规程进行最终审批,确保制度和规程与企业的战略目标和整体管理理念相一致。

二、评审周期与方式

1.定期评审

-企业每年组织一次全面的安全生产管理制度及操作规程评审工作,评审时间安排在每年的[具体月份]。

-评审采用集中会议的形式,由安全管理部门召集各业务部门负责人、技术人员和一线员工代表参加。在会议上,对过去一年安全生产管理制度及操作规程的执行情况进行总结,分析存在的问题和不足之处。

2.不定期评审

-当企业发生以下情况时,应及时组织对相关的安全生产管理制度及操作规程进行评审:

-国家法律法规、标准规范发生重大变化,可能影响企业安全生产管理要求时。例如,新出台的安全生产法规对危险化学品的储存和使用有了更严格的规定,企业需要及时评审和修订相关制度和规程。

-企业生产工艺、设备设施、产品结构等发生重大变更时。如企业引进了新的生产设备,其操作方法和安全要求与原有设备不同,需要对相应的操作规程进行评审和修订。

-发生重大生产安全事故或险情后,为了吸取教训,防止类似事故再次发生,对相关的制度和规程进行重新评估和完善。

-外部环境发生重大变化,如行业竞争加剧、市场需求变化等,可能导致企业生产经营模式发生改变,从而影响安全生产管理时。

三、评审内容

1.合法性

检查安全生产管理制度及操作规程是否符合国家现行的安全生产法律法规、标准规范的要求。确保制度和规程中的各项规定不与法律法规相抵触,如危险化学品的储存和运输必须符合《危险化学品安全管理条例》等相关法规的要求。

2.适应性

评估制度和规程是否适应企业当前的生产经营活动、生产工艺、设备设施和人员素质等实际情况。例如,企业的生产规模扩大后,原有的安全管理制度是否能够满足新的生产需求;新员工较多时,操作规程是否便于理解和执行。

3.有效性

审查制度和规程在实际工作中的执行情况,是否能够有效预防和控制生产安全事故的发生。通过检查事故统计数据、安全检查记录、员工反馈等方式,判断制度和规程的有效性。如安全操作规程是否能够避免员工的违规操作,安全管理制度是否能够确保安全措施的落实。

4.完整性

检查制度和规程是否涵盖了企业安全生产管理的各个方面,是否存在遗漏或不完善的地方。包括安全管理的各个环节,如安全生产责任制、安全教育培训、安全检查与隐患排查、应急救援等,以及各个生产岗位的操作规程。

5.协调性

评估制度和规程之间是否相互协调、相互补充,是否存在矛盾或冲突的地方。例如,不同部门的安全管理制度之间是否能够衔接一致,生产操作规程与安全管理制度是否能够相互配合。

四、评审流程

1.准备阶段

-安全管理部门提前[X]天向各业务部门发放评审通知,明确评审的时间、地点、内容和要求。

-各业务部门组织本部门人员对相关的安全生产管理制度及操作规程进行初步自查,收集实际工作中存在的问题和改进建议,并形成书面报告提交给安全管理部门。

-安全管理部门收集国家最新的安全生产法律法规、标准规范等资料,作为评审的依据,并对各部门提交的报告进行汇总分析。

2.评审会议阶段

-安全管理部门主持召开评审会议,介绍评审的目的、范围和方法。

-各业务部门代表汇报本部门对相关制度和规程的自查情况和改进建议。

-参会人员对各项安全生产管理制度及操作规程进行逐条讨论,分析存在的问题,提出修改意见。

-安全管理部门对讨论过程进行记录,整理出需要修订的内容和建议。

3.总结阶段

-安全管理部门根据评审会议的讨论结果,编写评审报告,报告内容包括评审的基本情况、存在的问题、修订建议等。

-将评审报告提交给高层管理人员审核,审核通过后,进入修订阶段。

五、修订流程

1.修订计划制定

-安全管理部门根据评审报告和高层管理人员的审核意见,制定详细的修订计划,明确修订的内容、责任人、时

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