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百色市田阳区2026年度定向招聘服务期满特岗全科医生备考题库
第一部分单选题(50题)
1、必须将提高经济效益作为经济工作的核心,企业若要提高经济效益,必须使()。
A.自己的利益总额不断增加
B.活劳动和物化劳动消耗减少
C.利润总量比成本总量增长快
D.资金利润率高于成本利润率
【答案】:C
【解析】经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系,经济效益=生产总值/生产成本。企业提高经济效益,意味着以更少的投入获取更多的产出,也就是利润总量与成本总量相比增长更快。利益总额不断增加并非意味着经济效益一定提高,因为如果成本增加幅度超过利益增加幅度,经济效益反而会下降。活劳动和物化劳动消耗减少,但如果产出也同时减少,或者减少幅度超过消耗减少幅度,经济效益不一定提高。资金利润率和成本利润率是不同的衡量指标,资金利润率高于成本利润率并不能直接表明企业提高了经济效益。因此,企业要提高经济效益,必须使利润总量比成本总量增长快。
2、某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:
A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法
C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【答案】:A
【解析】公司营销队伍从3人增至近100人,总经理直管。人员增多致管理幅度太宽,精力有限难以有效管理,使得营销人员散漫且有异议,这是出现问题的主要原因。
3、杜邦、西门子等公司最初都是家族企业,家族企业在其发展的初期通常会采取较为集权的直线制组织结构。关于这种组织结构,下列说法正确的是()。
A.专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体
B.可发挥各类专家的专业管理作用
C.责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性
D.机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确
【答案】:D
【解析】直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。在这种组织结构中,机构设置简单,不存在复杂的管理层次和部门划分;政令统一,因为只有一个上级领导下达指令,避免了多头指挥的混乱;决策迅速,不需要经过复杂的层级审批和协调;权责明确,每个职位的职责和权力都有清晰的界定,便于管理。而专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体,这通常是职能制组织结构的特点,职能制下会设置专门的职能部门来负责各项专业管理工作。可发挥各类专家的专业管理作用也是职能制的优势,职能部门汇聚了各类专业人才来进行专业化的管理。责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性,直线制虽然权责明确,但由于管理工作可能比较单一和集中,在调动管理人员积极性方面,不一定能达到很好的效果,相比之下,一些更具灵活性和激励机制的组织结构可能在这方面表现更好。综上所述,机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确符合直线制组织结构的特点。
4、农民自种自食的农产品是(题目似乎未完整提供后续内容,可补充后继续提问)
A.不是商品,因为它没有用于交换
B.是商品,因为它耗费了人类的劳动
C.不是商品,因为它只有价值
D.是商品,因为它能满足人们的需要
【答案】:A
【解析】商品是用于交换的劳动产品,具备使用价值和价值两种属性。农民自种自食的农产品,虽然是劳动产品且具有使用价值,能满足自身食用需求,但它并未进入流通领域用于交换,所以不具备商品的本质特征,不属于商品。耗费人类劳动只是成为商品的必要条件而非充分条件,仅有劳动耗费而不用于交换不能成为商品;价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动,农民自种自食的农产品不用于交换,不存在价值,同时它有使用价值;能满足人们需要体现的是使用价值,而有使用价值的物品不一定是商品,必须用于交换才是商品。因此,农民自种自食的农产品不是商品,原因是它没有用于交换。
5、下列俗语与对应的成语,二者本意所指属于同一物理现象的是()。
A.宝剑锋从磨砺出一一百炼成钢
B.酒香不怕巷子深一一近朱者赤
C.小小秤能压千斤一一举重若轻
D.近水楼台先得月一一海市蜃楼
【答案】:B
【解析】“酒香不怕巷子深”体现分子扩散现象,“近朱者赤”也是分子扩散使挨着朱砂变红。“宝剑锋从磨砺出”是摩擦,“百炼成钢”是化学变化;“小小秤砣压千斤”是杠杆原理,“举重若轻”是能力表现;“近水楼台先得月”是光反射,“海市蜃楼”是折射。
6、管制的期限是3个月以上2年以下,当数罪并
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