【年终总结】商场主管下半年工作总结2篇.docxVIP

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2026-01-11 发布于四川
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【年终总结】商场主管下半年工作总结2篇

商场主管下半年工作总结（一）

在过去的下半年里，我作为商场主管，在公司领导的正确引领和全体员工的共同努力下，积极履行职责，致力于商场的运营管理与发展。现将下半年的工作情况总结如下：

一、运营管理工作

（一）商户管理

1.招商与调整

下半年，商场根据市场需求和整体规划，积极开展招商工作。共引进了[X]家新商户，涵盖了时尚服饰、特色餐饮、娱乐体验等多个领域。例如，引入了知名的潮流服饰品牌，为商场注入了新的时尚元素，吸引了更多年轻消费者；特色餐饮店铺的入驻，丰富了商场的美食选择，提升了商场的餐饮竞争力。同时，对经营不善或不符合商场定位的[X]家商户进行了调整