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2026年5S改善专员面试题集提升工作效率的秘诀

一、单选题（每题2分，共20题）

1.5S管理中，整理的核心目的是什么？

A.将物品分类存放

B.清除不需要的物品

C.规范物品使用方法

D.提升物品价值

2.在5S推行过程中，最常见的阻力来自于？

A.高层管理人员

B.一线操作员工

C.质量部门

D.采购部门

3.以下哪项不属于5S的清扫范围？

A.清除设备油污

B.更换办公室绿植

C.清理工作区域垃圾

D.擦拭电脑屏幕

4.5S中的整顿要求遵循什么原则？

A.越多越好

B.位置固定

C.任意摆放

D.越少越好

5.以下哪项是5S成功的关键因素？

A.强制执行

B.领导参与

C.一次性投入

D.短期见效

6.5S活动中，标准化的主要作用是？

A.规范作业流程

B.提高生产效率

C.降低培训成本

D.以上都是

7.5S推行初期，最常见的困难是？

A.员工配合度低

B.预算不足

C.设备老化

D.管理层支持不够

8.在5S现场评审中，哪项最容易得分？

A.现场整洁度

B.标识清晰度

C.设备完好率

D.员工参与度

9.5S与持续改进的关系是？

A.互不相关

B.5S是手段

C.5S是目标

D.5S是补充

10.5S实施后，最直接的效益体现是？

A.减少库存

B.提升士气

C.降低不良率

D.提高安全意识

二、多选题（每题3分，共10题）

1.5S的清扫活动包括哪些内容？

A.设备点检

B.清除死角垃圾

C.油漆修复

D.区域划分

2.5S成功推行的标志有哪些？

A.现场有明确标识

B.员工养成良好习惯

C.效率明显提升

D.垃圾桶减少

3.5S实施过程中，常见的错误做法包括？

A.强制推行

B.缺乏培训

C.目标不明确

D.一次性投入过大

4.5S中的清扫除了清洁，还有什么意义？

A.发现设备问题

B.培养责任心

C.增强团队意识

D.提升环境质量

5.5S与安全生产的关系体现在？

A.减少安全隐患

B.提升操作规范

C.降低事故发生率

D.改善工作环境

6.5S推行中，领导应该扮演什么角色？

A.制定标准

B.跟踪检查

C.解决问题

D.颁发奖励

7.5S实施后，企业可能获得哪些长期效益？

A.降低运营成本

B.提升产品质量

C.增强企业文化

D.提高客户满意度

8.5S中的素养指的是？

A.良好工作习惯

B.责任心培养

C.持续改进意识

D.团队协作精神

9.5S现场评审的评分标准通常包括？

A.现场整洁度

B.标识规范性

C.流程合理性

D.员工参与度

10.5S与其他管理工具的关系是？

A.可以独立实施

B.需要配合实施

C.是基础管理

D.是目标管理

三、判断题（每题1分，共10题）

1.5S只需要在生产现场实施，办公室不需要。（×）

2.5S推行后，所有问题都能立即解决。（×）

3.5S成功的关键在于领导的支持。（√）

4.5S实施不需要投入资源。（×）

5.5S只是清洁活动。（×）

6.5S要求所有物品都要定置定位。（√）

7.5S可以替代所有管理活动。（×）

8.5S的效果需要长期坚持才能显现。（√）

9.5S只适用于制造业。（×）

10.5S实施后不需要再改进。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述5S的五个基本要素及其含义。

2.描述5S推行过程中可能遇到的阻力和应对方法。

3.解释5S与精益生产的关系。

4.说明5S实施后的效果评估方法。

5.列举5S在办公室环境中的应用要点。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际案例，论述5S如何提升企业整体运营效率。

2.分析5S实施过程中，如何平衡标准化与灵活性之间的关系。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

解析：整理的核心是区分要与不要，清除不需要的物品，为必要物品创造空间。

2.B

解析：一线操作员工最直接受到5S变化的影响，因此最常见的阻力来自他们。

3.B

解析：更换办公室绿植属于美化环境，不属于清扫范畴。清扫重点是清除油污、灰尘等。

4.B

解析：整顿要求物品定置定位，方便取用和归还，遵循定位、定量、标识原则。

5.B

解析：领导参与是5S成功的关键，只有领导重视，才能获得资源和支持。

6.D

解析：标准化通过规范化作业流程、降低培训成本、提高一致性，综合体现以上作用。

7.A

解析：员工配合度低是5S推行初期最常见的困难，需要有效沟通和激励。

8.A

解析：现场整洁度是5S最直观的表现，最容易在评审中获得高分。

9.B

解析：5S是实