2025一级建造师管理考点汇总.docxVIP

2025一级建造师管理考点汇总

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理的主要目的是什么？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目按时完成

C.确保项目质量符合标准

D.确保项目团队和谐

2.项目质量管理中，质量保证的目的是什么？()

A.检查项目成果是否符合质量标准

B.确保项目过程符合质量标准

C.提高项目团队的技能水平

D.减少项目变更

3.在项目成本管理中，成本控制的主要任务是什么？()

A.确定项目预算

B.预测项目成本

C.监控项目成本并采取纠正措施

D.分析项目成本效益

4.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括什么？()

A.项目目标、范围和进度

B.项目团队成员和干系人

C.沟通需求、方法和工具

D.项目预算和资源

5.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()

A.文件审查、访谈、会议

B.风险评估、风险应对、风险监控

C.风险登记册、风险矩阵、风险报告

D.风险转移、风险规避、风险减轻

6.项目采购管理中，采购合同的主要内容包括什么？()

A.项目范围、质量要求、进度要求

B.供应商信息、合同价格、付款条款

C.交货时间、技术规范、验收标准

D.风险分配、变更控制、争议解决

7.项目人力资源管理中，绩效评估的主要目的是什么？()

A.确定员工薪资水平

B.评估员工工作表现

C.提高员工工作积极性

D.减少员工流失率

8.项目变更管理中，变更请求的处理流程是什么？()

A.提交变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更、监控变更

B.审查变更请求、分析变更影响、制定变更计划、实施变更、评估变更效果

C.评估变更请求、批准变更、实施变更、监控变更、报告变更

D.提交变更请求、实施变更、评估变更效果、批准变更、监控变更

9.项目干系人管理中，干系人分析的主要目的是什么？()

A.确定干系人需求和期望

B.识别干系人利益相关者

C.评估干系人影响力

D.管理干系人关系

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目进度管理中的关键过程组？()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.控制进度

D.收尾

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量检查

12.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

13.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.倾听与反馈

D.避免使用专业术语

14.项目风险管理中，以下哪些是风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

三、填空题(共5题)

15.项目管理中，通常将项目生命周期分为_________、_______和_______三个阶段。

16.在项目质量管理中，_________是确定项目应满足的质量标准的过程。

17.项目沟通管理中，_________是确保项目信息及时、准确、适当地向干系人传递的过程。

18.项目风险管理中，_________是识别项目可能面临的风险的过程。

19.项目采购管理中，_________是选择合适的卖方并达成具有法律约束力的协议的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最长的路径，即项目的关键路径。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻三种方法。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有干系人的沟通需求和期望。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，绩效评估的结果不应该对员工产生任何影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理中，如何进行进度计划的编制？

26.项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

27.项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.项目采购管理中，如何进行供应商的选择和管理