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第一章团队解散的心理冲击与支持需求第二章心理支持的评估体系构建第三章沟通的心理学原理与策略第四章心理支持服务的专业化设计第五章心理韧性培养的培训课程设计第六章心理支持效果的系统评估与改进
01第一章团队解散的心理冲击与支持需求
第1页：引入——当团队走向终点团队解散通常被视为组织变革中的重大事件，但很少被充分理解其对成员心理的深远影响。在2023年某科技公司A部门因业务重组宣布解散的案例中，30名员工中只有5人得到内部转岗，其余25人面临离职。数据显示，员工在团队解散后的6个月内，离职率比未经历解散的部门高37%。这种心理冲击的根源在于团队成员在长期协作中形成的情感依恋和职业认同
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