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- 2026-01-12 发布于江苏
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第页(共6页)
影院式沐足保健开发经营计划书
市场分析
调查目标
项目类别
收费标准(元)
提成标准(元/钟)
消费人群
头钟
时间
加钟
时间
轮
点
加
千足堂
普通沐足
60
80
60
80
25
27
25
中低层人群
75
80
75
80
32
33
32
88
80
88
80
40
42
40
VIP沐足
128
80
128
80
50
55
50
诞生沐足城
保健沐足
68
75
68
60
27
29
27
中低层、商务人群
80
80
80
60
35
37
35
足疗
85
75
85
60
39
41
39
高足
105
75
105
60
55
57
55
VIP普足
88
75
88
60
40
42
40
宫廷
138
75
138
60
60
62
60
东湖古典休足城
保健沐足
65
75
65
60
25
27
25
中低层人群
保健推背
78
75
78
60
33
35
33
足疗
83
75
83
60
37
39
37
高足
103
75
103
60
52
54
52
分析
根据目场所的所在位置是在城区汽车站附近,人流量比较密集,是人群消费的重点地段和夜生活的主要地段。从以上场所调查的数据显示人群消费主要集中在当地休闲人仕、中等收入人群和商务(旅游)人群。而当地只有传统沐足的经营模式,行业经营模式单一;这对开发聚空间影院式沐足有着先天性的优势,当地人群的消费力亦可满足影院式沐足开发基本条件。故开发首家影院式+k歌沐足、定位在中档水平的成功率达70%以上。对带动当地娱乐行业和刺激消费,改变人们的休闲娱乐观念有积极的意义。
二、目标项目定位与技师基本提成
项目类别
收费标准(元)
提成标准(元/钟)
介绍费(元/钟)
备注
头钟
时间
加钟
时间
轮
点
加
保健沐足
68
75
68
60
27
29
27
1
足疗
85
75
85
60
39
41
39
1.5
高足
105
75
105
60
55
57
55
1.5
影院式沐足
98
75
98
65
42
47
1
保健按摩
138
75
138
60
60
62
60
1.5
三、目标场所楼层经营功能分区说明
楼层
功能说明
面积(平方米)
房间数(间)
备注
1楼
大堂、候客区
约150
2楼
影院、普足区
300
20
6间2人普足、6间2人观影、8间3人观影K歌
3楼
影院、普足区
300
4楼
技师房、保健按摩区
300
5
带洗浴卫生间
5楼
保健按摩区
300
7
带洗浴卫生间
6楼
客房区
300
7
长租房
7楼
客房区
300
7
8楼
后勤区
300
办公、食堂、员工活动
合计
2250
36
四、总投资预算
项目
投资金额(万元)
明细说明
观影房(14间)
25
含观影、唱歌、音响设备、线材,投影仪,幕布
收银、钟房系统
2.7
报钟器:32间×380元/间=12160元;
电脑:4台×2500元/台=10000元;
软件系统:5000元;
布草
5
另附清单
家私设备
6.4
茶几:28张×400元/张=11200元;
沐足沙发:48套×1100元/套=52800元;
设备/维修/办证
15
消防、监控、网络、电梯、空调、热水系统、水电系统、办证
厨房/酒吧/楼面设备
3
厨房设备:1万,酒吧设备:1万,楼面设备:1万
饰面装修
20
大堂/办公家私
3
办公室茶台:1套;办公台:6张;大堂休闲台:6套
开办费
20
前三个月装修/筹备/试业费用(工资、租金、水电)
合计
100
2、按场所座位数量2钟/日客计算
项目
钟类
人均
消费
日
钟数
日收入
(元/日)
月收入
(元/月)
技师/介绍费
/楼面提成
50%(元/月)
备注
保健沐足/足疗/高足
头钟
85
24
2040
61200
45900
保健沐足/足疗/高足:12位×2钟/日=24钟/日
加钟(50%)
85
12
1020
30600
影院式沐足
头钟
98
72
7056
211680
287280
影院式沐足:36位×2钟/日=72钟/日
加钟
98
72
7056
211680
酒水/小食
70
72
5040
151200
保健按摩
头钟
138
24
3312
99360
74520
保健按摩:12位×2钟/日=24钟/日
加钟(50%)
138
12
1656
49680
合计(元)
288
27180
815400
407700
月纯利润计算
815400元(总经营预算)减407700元(技师/介绍费/楼面提成)减195860元(固定运作
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