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2025年学历类自考商务交流（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的目标通常设定为多长时间范围？

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

2、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些方面？

A.内部优势与外部机会

B.外部威胁与内部劣势

C.内外部因素综合分析

D.仅外部环境因素

3、成本领先战略的核心是通过什么实现竞争优势？

A.产品差异化

B.定价高于行业

C.降低生产成本

D.提升品牌价值

4、企业战略实施的关键环节是？

A.制定战略规划

B.资源配置与协调

C.评估市场反应

D.签订合作协议

5、波特五力模型中“供应商议价能力”属于哪一分析维度？

A.买方议价能力

B.行业结构

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

6、企业战略调整的触发因素不包括以下哪项？

A.市场需求变化

B.政策法规修订

C.技术突破

D.内部管理优化

7、战略联盟的主要目标不包括？

A.资源共享

B.分摊研发成本

C.市场垄断

D.风险共担

8、战略目标设定需遵循哪项原则？

A.短期可量化

B.长期模糊

C.SMART原则

D.团队主观认同

9、战略实施的首要步骤是？

A.市场调研

B.制定战略规划

C.优化组织结构

D.培训员工

10、下列哪项属于差异化战略的典型特征？

A.同质化产品

B.成本控制优先

C.品牌独特性

D.规模化生产

11、SWOT分析的核心目的是什么？

A.识别机会与威胁，评估内部优劣势

B.制定详细营销计划

C.培训员工战略思维

D.优化财务报表结构

12、下列哪项属于波特五力模型的核心分析维度？

A.政府政策

B.替代品威胁

C.宏观经济环境

D.货币汇率波动

13、成本领先战略的主要实施路径是？

A.提供差异化产品

B.通过规模经济降低成本

C.强化品牌形象

D.扩大海外市场

14、企业制定战略时需遵循的顺序是？

A.确定目标→分析环境→制定方案→资源配置

B.资源配置→制定方案→分析环境→确定目标

C.分析环境→资源配置→确定目标→制定方案

D.制定方案→分析环境→确定目标→资源配置

15、战略实施中最重要的保障是？

A.完美无缺的规划书

B.资源的合理配置

C.领导层的个人魅力

D.外部环境稳定

16、企业应对突发危机的正确策略是？

A.按原计划推进战略

B.立即终止所有业务

C.启动应急预案并快速调整

D.将责任完全推给供应商

17、全球化战略与本土化战略的区别在于？

A.市场范围大小

B.文化适应性程度

C.生产成本高低

D.管理层级复杂度

18、战略联盟的主要目的是？

A.减少内部竞争

B.分享技术资源

C.降低整体运营成本

D.提升品牌知名度

19、平衡计分卡包含的四个维度是？

A.财务/客户/流程/学习

B.成本/质量/速度/创新

C.收入/利润/风险/员工

D.市场份额/增长率/负债率/资产周转率

20、战略审计的主要频率是？

A.每季度一次

B.每年一次

C.战略调整时进行

D.仅在审计年度进行

21、SWOT分析的核心目的是什么？

A.制定具体行动计划

B.识别内外部机会与威胁

C.优化财务报表结构

D.培训员工技能

22、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商数量与集中度

B.产品差异化程度

C.客户转换成本

D.市场增长率

23、战略联盟中，股权合作与契约合作的主要区别在于？

A.合作深度

B.资产所有权转移

C.合作范围

D.法律约束力度

24、差异化战略的核心是？

A.降低成本

B.满足不同客户需求

C.提高市场份额

D.扩大生产规模

25、蓝海战略的核心思想是？

A.开拓新市场

B.创造需求而非争夺需求

C.提高现有产品价格

D.优化供应链效率

26、企业经营战略的风险预警机制通常包括哪些要素？

A.数据收集与监测

B.财务报表分析

C.员工满意度调查

D.以上全部

27、核心竞争力与核心竞争力的主要区别是？

A.内生与外生

B.可持续性

C.成本控制

D.专利数量

28、市场定位的关键是？

A.降低产品价格

B.确定目标客户群体

C.提升品牌知名度

D.扩大生产规模

29、战略执行的关键要素包括？

A.资源分配与组织架构

B.员工培训与激励

C.以上全部

D.财务预算

30、可持续竞争优势