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2025单位网络安全年度工作总结

一、年度回顾

（一）目标

2025年初，行业研究院网络安全中心为匹配“国家级科研数据枢纽”定位，设定三大年度目标：

1.科研数据泄露事件≤1起，核心系统可用性≥99.95%，满足《科研数据安全分类分级指南》A级要求；

2.以零信任架构重构办公网、科研网、多云科研平台，实现100%身份动态鉴权、流量加密率≥98%；

3.建立“红蓝紫”一体化演练机制，全年完成≥4次实网攻防、6次沙盘推演，输出可复用剧本≥20套，支撑院内科研团队安全能力成熟度提升30%。

（二）战果

1.安全事件：全年共发生科研数据泄露事件0起，同比↓100%；核心系统可用性达99.97%，↑0.06个百分点；因勒索软件导致的科研停机时长由2024年的8.7小时降至0小时，↓100%。

2.零信任落地：完成全部7套科研管理系统、3朵私有云、2朵公有云的微分段改造，身份动态鉴权覆盖率100%，流量加密率98.7%，↑21个百分点；特权账号从347个收缩至92个，↓73%；横向移动攻击路径平均阻断时间由45分钟缩短至3分钟，↓93%。

3.演练与赋能：组织实网攻防5次、沙盘推演8次，输出剧本27套，↑35%；科研团队安全能力成熟度评估平均分由62分提升至81分，↑31%；协助3个国家级课题通过工信部数据安全审查，直接促成新增科研经费1.14亿元。

4.合规与科研转化：牵头制定《科研数据跨境流动安全评估办法》团体标准1项，已在中科院系统内推广；基于安全日志训练科研行为画像模型，发表CCFA类论文2篇，申请发明专利5项，实现“安全即科研”收入738万元，↑420%。

（三）价值

对内，零信任架构让研究院在“数据要素×科研”赛道率先拿到安全通行证，科研数据共享效率提升40%，跨所协同项目周期缩短25%；对外，标准与专利输出使研究院成为国家卫健委、教育部数据安全咨询核心智库，中心成员受邀在RSA、BlackHat作报告3人次，个人获“央企网络安全先进个人”称号，团队获“2025年度国家科研数据安全示范基地”授牌，品牌估值新增2.3亿元。

（四）问题

1.供应链风险：6月发现第三方科研仪器固件被植入后门，涉及7台高值设备，虽通过紧急补丁化解，但暴露出对供应链安全的纵深检测不足。主观归因：采购与安全“两张皮”，安全需求未写入招标文件；客观归因：仪器厂商采用黑盒芯片，缺乏可验证SBOM。

2.数据分类疲劳：科研团队对“高敏感级”数据判定标准理解偏差，导致初期误标率38%，重复流转审批增加28%工时。主观归因：宣贯停留在“制度墙”，缺少场景化辅导；客观归因：科研数据形态多样，现有规则颗粒度不足，算法模型冷启动样本稀缺。

（五）归因

供应链事件根因在于“制度流程技术”三角失衡：制度层面缺失供应链安全基线，流程层面未将安全检测嵌入验收节点，技术层面缺少固件SBOM自动化解析工具。数据分类疲劳根因在于“人数模”错位：人的认知差异未被量化收敛，数据标签体系与科研场景脱节，模型训练缺少高质量标注样本。两条根殊途同归——安全与科研“语言体系”尚未同构，导致安全价值在科研语境下被稀释。

二、关键战果

1.零信任科研云：基于SASE架构，把身份、终端、网络、应用、数据五域策略压缩至统一控制平面，策略下发时延50ms，科研大数据传输效率提升18%，全年节省国际出口带宽费用412万元。

2.数据安全运营平台（DSOP）：采集18类科研数据访问日志，日均增量3.2TB，通过自研“科研行为知识图谱”将异常检测误报率从12%降至0.8%，释放一线分析师60%工时，使其投入攻防演练与科研赋能。

3.红蓝紫融合演练：首创“紫队”由科研骨干兼职担任，以“科研任务不中断”为约束条件，在真实科研环境中植入28条攻击链，最终发现0day2枚、科研逻辑缺陷5项，相关成果被科技部采纳为“科研数据安全测试床”基准案例。

4.安全科研转化：将攻防演练产生的脱敏日志、漏洞样本封装为“DataSec科研数据集”，在安全社区开源下载量1.7万次，被10所高校引用；配套开设《科研数据安全工程》研究生课程，选课人数破纪录达156人，形成“科研安全教学”飞轮。

三、来年计划

（一）2026年度SMART个人目标

1.到2026年12月31日，作为项目负责人牵头完成“科研数据全生命周期安全成熟度”模型建设，使研究院在国家科研数据安全测评中得分≥90分（2025年81分），提升≥9分。

2.到2026年9月30日，发表CCFA类论文3篇、申请发明专利8项，其中至少2项进入PCT阶段，实现个人Hindex由6提升至9。

3.到2026年11月30日，取得CISPD