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2025年二级建造师公共课模拟测试

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。

A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给其他单位

B.提供资质证书是建筑施工单位申请从事建筑活动的必要条件

C.中标通知书发出后，招标人和中标人不得再行订立背离中标通知书内容的其他协议

D.任何建设单位经有关部门批准，都可以自行施工

2.某施工单位与建设单位签订了建设工程施工合同，合同工期为12个月。合同约定，工程预付款为合同总价的20%，主体验工完毕后支付至合同总价款的80%。则该工程在正常施工情况下，预付款开始扣回时，累计已完成的工程量至少应达到合同总价的（）。

A.20%

B.40%

C.60%

D.80%

3.施工单位甲将部分工程分包给单位乙，乙又将其中一部分分包给单位丙。关于该分包行为的说法，正确的是（）。

A.只要建设单位同意，单位乙可以将工程再分包

B.单位丙不具备相应资质，该分包行为无效

C.单位甲与单位乙之间不存在合同关系

D.分包单位丙对分包工程的质量承担连带责任

4.某工程基坑开挖过程中，发现地质条件与勘察报告不符，导致基坑支撑结构变形。根据《建设工程安全生产管理条例》，该事件中，应由（）承担主要责任。

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

5.施工现场发生伤亡事故，施工单位应当自事故发生之日起（）小时内，向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门报告。

A.2

B.4

C.6

D.12

6.某工程采用固定总价合同，合同总价中已包含的风险费用。施工过程中，由于建设单位原因导致工程范围变更，增加的工程量属于（）。

A.风险费用

B.管理费用

C.额外工程费用

D.规费

7.施工企业项目经理负责制的核心是（）。

A.项目经理是合同履行的总负责人

B.项目经理对项目施工成本、质量、安全负全面责任

C.项目经理由企业法定代表人授权

D.项目经理负责组建项目管理机构

8.建设工程项目管理中，采用动态控制原理进行管理，首先要进行的工作是（）。

A.对项目目标进行分解

B.对项目目标进行风险分析

C.将项目实际执行情况与计划目标进行比较

D.采取纠偏措施

9.施工组织设计文件中，属于指导现场施工准备和现场施工活动的核心文件是（）。

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工组织设计说明书

D.施工平面图

10.采用流水施工组织方式组织施工时，影响流水施工速度的主要因素是（）。

A.工作面数量

B.施工段数目

C.施工层数

D.各施工过程的持续时间

11.某工程网络计划中，工作M的紧后工作有N和P，它们的最早开始时间分别为第10天和第12天，最迟开始时间分别为第11天和第13天。工作M的持续时间为3天，则工作M的最早完成时间为第（）天，最迟完成时间为第（）天。

A.6，8

B.9，11

C.10，12

D.13，15

12.在建设工程施工过程中，用于衡量工作进展速度的参数是（）。

A.总时差

B.自由时差

C.持续时间

D.完成百分比

13.施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各个因素，进行（）的活动。

A.计划、预测、组织、协调、检查

B.预测、计划、控制、核算、分析

C.计划、控制、核算、分析、考核

D.组织、协调、控制、监督、检查

14.施工成本分析的基本方法是（）。

A.因素分析法

B.比率分析法

C.对比分析法

D.差额分析法

15.某工程材料采购，合同约定价格每吨2000元，运输费每吨100元，预计材料损耗率为1%，采购保管费费率为5%。则该材料的预算价格每吨为（）元。

A.2000

B.2100

C.2110

D.2200

16.施工现场质量管理的核心是（）。

A.建立健全质量保证体系

B.加强质量教育和培训