金融机构风险防控制度范文.docxVIP

金融机构风险防控制度范文.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

金融机构风险防控制度范文

第一章总则

第一条目的与依据

为全面规范本机构各项业务经营活动,有效识别、计量、监测和控制各类风险,保障机构资产安全,维护金融市场稳定,促进机构持续健康发展,依据国家相关法律法规、监管要求及本机构章程,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本机构及所属各部门、分支机构(以下统称“各单位”)的所有业务活动和管理过程。全体员工均须严格遵守本制度规定。

第三条基本原则

风险防控工作遵循以下原则:

(一)合规性原则:严格遵守国家法律法规、监管规定及内部规章制度。

(二)全面性原则:风险防控覆盖所有业务领域、所有部门、所有岗位和所有操作环节。

(三)审慎性原则:以审慎经营为出发点,确保风险可测、可控、可承受。

(四)独立性原则:风险管理部门相对独立开展工作,不受不当干预。

(五)权责匹配原则:明确各层级、各岗位的风险管理职责,责任到人。

(六)持续改进原则:根据内外部环境变化和业务发展,动态调整和优化风险防控体系。

第二章组织架构与职责

第四条董事会职责

董事会是本机构风险防控的最高决策机构,对风险防控工作负最终责任,主要职责包括:

(一)审批机构整体风险战略、风险偏好和风险限额;

(二)审批重大风险管理政策和基本制度;

(三)监督高级管理层在风险防控方面的履职情况;

(四)评估机构整体风险水平及风险承受能力。

第五条高级管理层职责

高级管理层是风险防控工作的执行机构,对董事会负责,主要职责包括:

(一)组织实施董事会批准的风险战略、政策和制度;

(二)制定具体的风险管理流程和操作规程;

(三)建立健全风险管理组织架构,配备足够的专业人员;

(四)定期向董事会报告风险状况、风险管理工作进展及重大风险事件;

(五)组织应对和处置重大风险事件。

第六条风险管理委员会

机构设立风险管理委员会,作为高级管理层下设的议事机构,主要职责包括:

(一)审议风险管理政策、制度和流程的修订方案;

(二)审议风险限额调整方案;

(三)审议重大风险事件的处置方案;

(四)协调跨部门的风险管理事宜;

(五)监督检查风险管理政策制度的执行情况。

第七条风险管理部门

风险管理部门是风险防控的专职管理部门,牵头组织实施日常风险管理工作,主要职责包括:

(一)组织开展风险识别、计量、监测和报告;

(二)提出风险限额建议,监控风险限额执行情况;

(三)对新产品、新业务进行风险评估,提出风险控制建议;

(四)推动风险管理工具和技术的应用;

(五)组织风险管理培训,提升全员风险意识。

第八条业务部门职责

各业务部门是本部门风险防控的第一道防线,对本部门业务活动产生的风险负直接责任,主要职责包括:

(一)在业务开展过程中主动识别、评估和控制风险;

(二)执行机构统一的风险管理政策和制度;

(三)及时向风险管理部门报告本部门发生的风险事件和风险隐患;

(四)配合风险管理部门开展风险检查和评估工作。

第九条内部审计部门

内部审计部门负责对风险防控体系的有效性、健全性进行独立审计和监督,主要职责包括:

(一)定期对风险管理政策、制度的执行情况进行审计;

(二)对风险管理部门的履职情况进行评价;

(三)对重大风险事件的处置情况进行审计;

(四)向董事会审计委员会和高级管理层报告审计结果。

第三章风险识别与评估

第十条风险识别

各单位应建立常态化的风险识别机制,通过日常业务监控、定期检查、专项调研、客户反馈、行业分析等多种方式,全面、系统地识别经营管理活动中存在的各类风险,包括但不限于:

(一)信用风险:因债务人或交易对手未能履行合同义务而造成损失的风险;

(二)市场风险:因市场价格(利率、汇率、股票价格、商品价格等)不利变动而造成损失的风险;

(三)操作风险:因不完善或失败的内部流程、人员、系统或外部事件导致损失的风险;

(四)流动性风险:机构无法以合理成本及时获得充足资金,以满足资产增长或到期债务支付需求的风险;

(五)其他风险:如战略风险、声誉风险、法律合规风险、信息科技风险等。

第十一条风险评估方法

风险评估应结合定性与定量方法,对识别出的风险进行分析和评价,确定风险发生的可能性和影响程度。常用的评估方法包括:

(一)定性方法:专家判断法、头脑风暴法、德尔菲法、风险矩阵法等;

(二)定量方法:概率分布法、敏感性分析法、压力测试、情景分析等。

对于重要风险,应尽可能采用定量方法进行精确计量。

第十二条风险评估频率与流程

(一)常规风险评估:各业务部门应每季度对本部门风险状况进行一次评估;风险管理部门应每半年组织一次全面的风险评估。

(二)专项风险评估:在新产品、新业务上线前,或发生重大外部环境变化、重大风险事件后,应及时组织专项风险评估。

(三)风险评估流程:包括确定评估目标、收集资料、识别风险、分析风险、评估风险等级

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体合肥离火网络科技有限公司
IP属地海南
统一社会信用代码/组织机构代码
91340104MA8NE3M66N

1亿VIP精品文档

相关文档