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薪资与考核方案设想
薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。说明：●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。●司龄工资、全勤奖、加班工资和各类津贴公司根据实际情况另行规定。
薪资结构设计原则●实事求是，简单明了，可操作性强。●劳有所获，多劳多得，充分调动员工工作的积极性和主动性。●体现公司“以人为本”的宗旨，满足员工自我发展的需求。
薪资结构设计的前提●合理有效地进行了定岗、定编、定员（包括各项目的定岗、定编、定员）。●工资结构的改变不得降低公司现行的工资水平，以保持员工和人心稳定。●部门和员工绩效考核必须严格有效执行（监督必须
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