呆滞库存管理试卷及答案.docxVIP

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  • 2026-01-12 发布于北京
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呆滞库存管理试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题2分,共20分。请将正确选项的字母填在题后的括号内)

1.下列关于呆滞库存定义的描述,最准确的是()。

A.指所有已采购但尚未投入使用的原材料

B.指库存周转率低于行业平均水平的所有物料

C.指那些长期未能销售或使用,其价值正在逐渐贬损的库存物料

D.指即将过期的成品库存

2.企业仓库中一批三年未动用的备品备件,其主要成本构成中,占比通常最高的是()。

A.购置成本

B.仓储成本

C.折旧/贬值成本

D.订货成本

3.导致库存物品成为呆滞库存的原因中,属于内部管理因素的是()。

A.市场需求突然萎缩

B.产品设计变更导致旧型号积压

C.供应商长期缺货

D.销售人员预测过于乐观

4.“ABC分类法”在呆滞库存管理中主要应用于()。

A.对所有库存物品进行统一的精细化管理

B.识别并优先处理价值高或占用资金多的呆滞库存

C.确定呆滞库存的报废处理价格

D.预测呆滞库存的产生量

5.以下哪种方法不属于呆滞库存的主动预防策略?()

A.建立严格的物料需求计划(MRP)

B.实施小批量、多批次的生产或采购

C.定期进行库存盘点和评审

D.对潜在呆滞风险高的物料设置较高的采购安全库存

6.对于已确认的呆滞库存,企业可以采取的处置方式中,通常能收回部分价值但操作相对复杂的是()。

A.内部重复使用或改造

B.直接报废处理

C.寻找二手市场或专业回收商出售

D.对外捐赠

7.在呆滞库存成本构成中,“仓储空间成本”属于()。

A.直接持有成本

B.机会成本

C.缺货成本

D.货物损坏成本

8.利用信息技术系统(如ERP、WMS)进行库存管理和监控,有助于降低呆滞库存风险,其主要优势在于()。

A.精确掌握库存实时状态

B.自动化执行库存调拨

C.提高库存周转率分析能力

D.以上都是

9.某企业发现其某款产品的呆滞库存占用了大量资金,并持续产生仓储和贬值成本。从财务角度看,处理该批呆滞库存的首要考虑因素是()。

A.处理方式是否快速

B.能否最大程度收回账面价值

C.处理过程是否符合环保规定

D.对客户服务水平的影响

10.将呆滞库存的产生视为供应链管理中的一个常态现象,并重点在于建立快速识别和有效处置机制,这体现了()的管理理念。

A.预防为主

B.全员参与

C.持续改进

D.快速响应

二、多项选择题(每题3分,共15分。请将正确选项的字母填在题后的括号内。多选、错选、漏选均不得分)

1.以下哪些情形可能导致库存物品转变为呆滞库存?()

A.产品生命周期结束

B.生产计划错误导致过量生产

C.供应商突然断供,但需求持续

D.销售预测严重不准确,导致订单取消

E.季节性产品在淡季积压

2.呆滞库存对企业可能造成的负面影响包括()。

A.占用大量资金,增加财务负担

B.产生额外的仓储、保险和管理费用

C.挤占有效库存空间,影响其他物料存储

D.损耗物品价值,导致资产减值

E.增加生产或采购的紧急订单成本

3.企业可以通过哪些措施来识别潜在的呆滞库存?()

A.设定科学的库存周转率阈值

B.定期(如每月/每季)进行库存评审

C.追踪物料从入库到出库的移动时间

D.分析产品生命周期阶段

E.关注供应商的供货稳定性

4.除了直接出售或报废,处理呆滞库存的其他价值回收方式可能包括()。

A.将其用于内部维修或再制造

B.改造后用于生产其他产品

C.与其他企业进行物料互换

D.在内部二手市场交易

E.作为拆解原材料出售

5.为有效预防呆滞库存的产生,供应链各环节可以采取的策略有()。

A.加强销售预测的准确性和共享

B.优化生产计划,推行精益生产

C.实施供应商协同管理,确保供应稳定

D.采用更灵活的采购策略(如按需采购)

E.建立清晰的呆滞库存预警机制

三、判断题(每题1.5分,共15分。请将“正确”或“错

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