应急演练表单集合人员短缺.pdfVIP

应急计划演练记录

□实际发生

■模拟演练

内容：人员短缺方式：□实际演练

□桌面演练

□测试

演练时间：2024.12.10地点：公司主持人：

参加人员：造部；总务部；

由于人员无法到岗，造成无法完成生产计划，延迟交付；实施应急演

场景与目的：

练计划，确保发生时能从容应对，保证业务连续性。

1、检查储备人员技能情况

演练方案：2、记录储备人员及时替补到位生产

1、总务部通知生产人员无法按时到岗

2、造部汇报当日生产计划，造部安排替补人员；技术部安排安排替补人员

3、造部人员替补，生产正常进行；

演练过记录4、总务部启动招聘临时工，并安排培训

：

■全部能够执行；

适宜性

□执行过程不够顺利；

：

演练效果评价□明显不适宜，必须修改

：■完全满足应急要求；

充分性

□基本满足需要完善；

：

□不充分，必须修改

存在问题和改

演练过程中未发生异常问题。

进措施：

记录人：时间：2024.12.10确认：

Rev.12024/12/9