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医院财务科上半年工作总结及下半年工作计划方案(2篇)

上半年工作总结

在过去的上半年，医院财务科在医院领导的正确带领以及各部门的大力支持下，紧紧围绕医院的发展战略和工作目标，积极履行财务职能，较好地完成了各项工作任务。以下是对上半年工作的详细总结。

一、财务核算与管理

准确及时完成账务处理：财务科严格按照国家财经法规和医院财务制度的要求，对医院的各项经济业务进行了准确、及时的账务处理。上半年，共处理会计凭证[X]张，涉及金额[X]万元，确保了会计信息的真实性、准确性和完整性。在日常核算中，我们加强了对原始凭证的审核，对不符合规定的凭证坚决予以退回，保证了每一笔业务都有合法、合规的依据。

加强财务报表编制与分析：每月按时编制医院的财务报表，包括资产负债表、收入支出总表、医疗收入费用明细表等，并对报表数据进行深入分析。通过分析，我们及时发现了医院在收入、成本、费用等方面存在的问题，并提出了相应的改进建议。例如，通过对医疗收入结构的分析，我们发现某类检查项目收入增长缓慢，建议临床科室加强宣传推广，提高该项目的使用率，从而增加医院的收入。同时，我们还定期向医院领导和相关部门报送财务分析报告，为医院的决策提供了有力的财务支持。

完善财务管理制度：为了进一步规范医院的财务管理，我们对现有的财务管理制度进行了全面梳理和完善。修订了《医院财务报销制度》《医院固定资产管理制度》等一系列制度，明确了各部门的职责和权限，加强了对财务收支、资产管理等方面的控制。例如，在财务报销制度中，增加了对报销票据的审核要求和审批流程，有效防止了不合理费用的支出。

二、预算管理

科学编制年度预算：年初，我们根据医院的发展战略和年度工作计划，结合上一年度的财务收支情况，科学合理地编制了医院的年度预算。在预算编制过程中，我们充分征求了各科室的意见和建议，确保预算指标的合理性和可行性。经过反复测算和调整，最终确定了医院的年度收入预算为[X]万元，支出预算为[X]万元。

严格预算执行与控制：在预算执行过程中，我们建立了预算执行动态监控机制，定期对各科室的预算执行情况进行跟踪和分析。对于预算执行进度缓慢的科室，及时进行沟通和督促，确保预算指标的按时完成。上半年，医院的预算执行总体情况良好，收入完成率达到了[X]%，支出控制在预算范围内。同时，我们还加强了对预算调整的管理，严格按照规定的程序进行审批，确保预算的严肃性和权威性。

三、资金管理

合理安排资金：根据医院的业务需求和资金状况，我们合理安排资金的使用，确保了医院各项工作的正常运转。上半年，我们共安排资金[X]万元用于药品采购、设备购置、人员薪酬发放等方面。在资金安排上，我们优先保障了医疗业务的开展，同时也兼顾了医院的基本建设和发展需求。

加强资金安全管理：为了确保资金的安全，我们采取了一系列有效的措施。一是加强了银行账户管理，严格按照规定开设和使用银行账户，定期对银行账户进行清理和检查。二是加强了现金管理，严格执行现金管理制度，控制现金库存限额，确保现金的安全。三是加强了资金支付的审核，对每一笔资金支付都进行严格的审批和复核，防止资金被盗用和挪用。

四、成本管理

开展成本核算工作：为了加强医院的成本管理，提高经济效益，我们开展了全面的成本核算工作。对医院的各个科室、各个项目进行了成本核算，分析了成本构成和成本变动情况。通过成本核算，我们发现了医院在成本管理方面存在的问题，如部分科室的水电费、办公用品消耗等成本较高，针对这些问题，我们提出了相应的改进措施，如加强对水电设备的管理、优化办公用品的采购和使用等。

加强成本控制：在成本核算的基础上，我们加强了对医院成本的控制。制定了成本控制目标和考核指标，将成本控制责任落实到各个科室和个人。通过加强成本控制，医院的成本费用得到了有效降低。上半年，医院的医疗成本同比下降了[X]%，其中药品成本下降了[X]%，卫生材料成本下降了[X]%。

五、财务监督与审计

加强内部财务监督：我们建立了内部财务监督机制，定期对医院的财务收支、资产管理等情况进行检查和监督。上半年，共开展内部财务检查[X]次，发现并整改了一些财务管理方面的问题，如部分科室的报销手续不齐全、固定资产管理不善等。通过加强内部财务监督，规范了医院的财务管理行为，提高了财务管理水平。

配合外部审计工作：积极配合上级主管部门和审计机构对医院的财务审计工作。上半年，接受了上级主管部门的财务专项检查和审计机构的年度审计。在审计过程中，我们积极提供相关财务资料，配合审计人员的工作。对于审计提出的问题，我们认真进行整改，并及时向审计机构反馈整改情况。

六、存在的不足

财务人员业务水平有待提高：随着医院业务的不断发展和财务管理要求的不断提高，部分财务人员的业务水平已经不能满足工作的需要。例如，在财务信息化建设方面，部分财务人员对财务软件