- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年公务员考试行政能力测试行政组织与人力资源管理试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列哪一项不属于行政组织的基本特征?
A.目的性
B.群体性
C.独立性
D.系统性
2.古典组织理论的代表人物是?
A.马斯洛
B.泰勒
C.马斯克
D.赫茨伯格
3.强调非正式组织、人际关系重要性的组织理论是?
A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.行为科学理论
D.系统理论
4.行政组织的核心是?
A.组织目标
B.组织结构
C.组织文化
D.组织成员
5.下列哪一项不属于常见的组织结构形式?
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.虚拟组织
6.组织变革的阻力主要来自于?
A.组织结构
B.组织文化
C.组织成员
D.组织环境
7.人力资源管理的首要环节是?
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬管理
8.招聘广告的主要目的是?
A.发布招聘信息
B.吸引求职者
C.筛选简历
D.面试候选人
9.培训与开发的主要目的是?
A.提升员工技能
B.增加员工知识
C.激励员工工作
D.改善员工关系
10.绩效考核的主要目的是?
A.评估员工表现
B.激励员工工作
C.改善员工关系
D.制定薪酬方案
11.薪酬管理的主要目的是?
A.激励员工工作
B.吸引和留住人才
C.维护员工关系
D.提高组织效益
12.劳动合同法的主要目的是?
A.规范劳动合同关系
B.保护劳动者权益
C.维护企业利益
D.促进经济发展
13.组织文化对组织行为的影响主要体现在?
A.组织目标
B.组织结构
C.组织管理
D.组织环境
14.组织扁平化的主要目的是?
A.提高管理效率
B.增加组织层级
C.扩大组织规模
D.加强组织控制
15.以下哪一项不属于人力资源规划的内容?
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.人力资源流动分析
D.人力资源成本分析
16.无领导小组讨论通常用于?
A.招聘面试
B.绩效考核
C.培训开发
D.薪酬管理
17.绩效考核中,以员工行为表现为重点的考核方法是?
A.结果导向考核法
B.行为导向考核法
C.综合考核法
D.目标管理考核法
18.薪酬公平感主要体现在?
A.内部公平
B.外部公平
C.个人公平
D.以上都是
19.学习型组织的核心特征是?
A.分散化
B.扁平化
C.自我学习
D.网络化
20.公共部门人力资源管理的特点不包括?
A.规模庞大
B.规则严格
C.政治性强
D.市场化程度高
二、判断题(每题1分,共10分)
1.行政组织就是政府机构。()
2.组织结构决定了组织效率。()
3.组织变革总是顺利的,不会遇到阻力。()
4.招聘与配置是人力资源管理中唯一的入口环节。()
5.培训与开发可以提高员工的满意度和忠诚度。()
6.绩效考核应该追求绝对的公平。()
7.薪酬管理的主要目的是提高员工工资。()
8.劳动合同法只保护劳动者的权益,不保护用人单位的权益。()
9.组织文化对组织绩效没有影响。()
10.人力资源规划是一个静态的过程。()
三、简答题(每题5分,共30分)
1.简述行政组织的基本功能。
2.简述影响组织结构设计的因素。
3.简述招聘与配置的基本流程。
4.简述绩效管理的循环过程。
5.简述薪酬管理的原则。
6.简述公共部门人力资源管理的特点。
四、案例分析题(每题10分,共20分)
1.某大型国有企业近年来经营状况不佳,员工士气低落,组织效率低下。公司领导决定进行组织变革,推行扁平化管理,并引入绩效管理机制。请分析该企业组织变革可能面临的挑战以及相应的应
您可能关注的文档
- 2025年公务员考试行政能力测试模拟试卷:行测资料分析实战演练.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试模拟试卷:行测逻辑推理专项训练.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试模拟试卷:高频考点深度剖析.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试模拟试题试卷.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试深度解析卷.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试申论写作专项训练试卷.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试真题全解与考点归纳.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试真题全解及备考指导.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试真题全解及答案.docx
- 2025年公务员考试行政能力测试真题全解析及答案.docx
原创力文档


文档评论(0)