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2026年IT项目经理考试大纲及题型分析

一、单选题（共20题，每题1分，合计20分）

1.在中国云计算市场，某企业计划采用阿里云的混合云解决方案，项目经理需要评估供应商的能力，以下哪项不属于供应商能力评估的关键指标？

A.数据安全合规性（如等保2.0认证）

B.云资源的地域覆盖（如华东、华南可用区）

C.技术支持响应时间（SLA标准）

D.供应商的财务稳定性（非技术性指标）

2.根据中国国家标准GB/T33400-2021《项目管理术语》，项目“范围蔓延”指的是？

A.项目进度提前完成

B.项目范围未经控制擅自扩大

C.项目预算超支

D.项目团队成员离职

3.在上海某金融科技公司项目中，由于客户需求频繁变更，项目经理采用“敏捷-瀑布”混合模型，以下哪项做法最符合该模式？

A.整个项目严格按瀑布模型执行

B.前期需求冻结，后期完全敏捷开发

C.初始阶段采用敏捷迭代，后期技术文档按瀑布交付

D.完全放弃文档，仅通过口头沟通

4.在深圳某智慧城市项目中，涉及跨部门协作，项目经理应优先推动以下哪项？

A.定期召开高层管理者会议

B.明确各部门KPI考核标准

C.建立跨部门沟通工具（如钉钉/企业微信）

D.限制跨部门人员流动

5.根据PMBOK第7版，项目经理在监控项目进度时，发现实际进度落后于计划，以下哪项措施最可能被采用？

A.立即增加项目预算

B.调整关键路径上的活动

C.取消剩余非关键任务

D.要求客户延长项目周期

6.在杭州某电商项目中，团队采用Scrum框架，但产品负责人（PO）频繁更改需求优先级，导致开发效率下降，项目经理应采取以下哪项措施？

A.要求PO提供书面需求变更申请

B.建立需求变更评审委员会

C.批评PO不配合团队

D.自动忽略PO的最新需求

7.根据中国《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2019），某企业级ERP系统应至少满足哪个安全等级？

A.等级1（用户自主保护）

B.等级2（适用于非重要部门）

C.等级3（适用于大中型企业）

D.等级4（适用于重要行业）

8.在成都某医疗项目交付过程中，客户提出功能未达预期，项目经理应首先采取以下哪项行动？

A.与客户协商修改验收标准

B.指责开发团队未按需求实现

C.组织干系人会议澄清需求

D.立即启动缺陷修复流程

9.根据中国《标准化法》，企业制定的项目管理标准应优先参考以下哪项国家标准？

A.GB/T19001（质量管理体系）

B.GB/T37500（项目管理规范）

C.ISO21500（项目管理流程）

D.IEEE730（软件质量标准）

10.在广州某政府项目中，由于政策调整导致项目需求变更，项目经理应如何处理？

A.拒绝执行政策变更

B.仅通知技术团队调整

C.提交变更请求并更新项目计划

D.要求政府重新招标

11.根据中国《招标投标法实施条例》，某IT项目预算超过500万元，应采用以下哪种采购方式？

A.竞争性谈判

B.询价采购

C.公开招标

D.单一来源采购

12.在北京某银行项目中，由于供应商交付的硬件设备不符合合同约定，项目经理应采取以下哪项措施？

A.要求供应商无条件退货

B.自行更换符合要求的设备

C.与供应商协商折价补偿

D.向监管机构投诉

13.根据PMBOK第7版，项目风险管理计划应包含哪些要素？（多选）

A.风险概率和影响评估

B.风险应对策略

C.风险责任分配

D.以上全部

14.在上海某外资企业项目中，由于文化差异导致团队沟通不畅，项目经理应采取以下哪项措施？

A.强制推行中文办公环境

B.组织跨文化培训

C.安排本地员工担任翻译

D.减少与外籍成员的互动

15.根据中国《合同法》，IT项目合同中未约定的条款，以下哪项处理方式最符合法律要求？

A.视为无效条款

B.适用行业惯例

C.由甲方单方面修改

D.需双方协商补充

16.在深圳某自动驾驶项目中，由于技术迭代导致原计划使用的技术栈不再适用，项目经理应如何处理？

A.维持原计划，拒绝技术调整

B.立即停止项目

C.提交变更请求并评估影响

D.要求客户承担额外费用

17.根据中国《数据安全法》，某企业项目涉及个人信息处理，以下哪项做法不合规？

A.实名认证登录

B.匿名化处理数据

C.获取用户同意

D.将数据存储在境外服务器

18.在杭州某智能家居项目中，项目经理发现团队成员存在技能短板，应优先采取以下哪项措施？

A.裁员重新招聘

B.内部交叉培训

C.外包部分工作

D.降低项目标准

19.根据PMBOK第7版，项目收