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- 2026-01-12 发布于江苏
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文档编写与审批一体化通用工具模板
一、适用场景与价值
二、全流程操作指引
1.需求发起与文档创建
操作人:文档需求提出部门负责人或项目负责人(如部门经理、项目组长)。
关键动作:
明确文档编写目的(如“规范员工加班流程”“明确2024年Q3营销目标”)、适用范围(如“全体员工”“华东区域销售团队”)及核心内容框架(如“总则-具体条款-附则”)。
填写《文档编写需求申请表》(模板见“三、标准化模板结构”),提交至文档管理部门(如行政部、综合管理部)备案。
文档管理部门审核需求合理性,通过后创建文档编号(如“ZD-2024-001”“XM-2024-Q3-005”),并分配编写任务。
2.初稿撰写与内部审核
操作人:指定编写人(如专员、主管)、编写部门负责人。
关键动作:
编写人根据需求申请表及模板要求,撰写文档初稿,保证内容符合法律法规、企业战略及部门职责,数据准确、条理清晰。
部门内部审核:编写部门负责人(如部门经理)对初稿进行初审,重点审核内容完整性、职责分工明确性、与本部门现有制度的衔接性,提出修改意见(如“第3条需补充加班申请审批流程”“第5条目标数据需与财务部核对”)。
编写人根据意见修订初稿,形成“部门审核版”,提交至下一环节(如跨部门审核或终审)。
3.跨部门协同审核(如涉及多部门职责)
操作人:牵头部门负责人、相关协作部门负责人(如行政部、财务部、人力资源部负责人)。
关键动作:
牵头部门(如行政部)将“部门审核版”发送至涉及协作的部门,明确审核重点(如“财务条款需符合预算管理规定”“人事条款需符合劳动法要求”)。
各协作部门在3个工作日内反馈审核意见,需具体说明修改建议及依据(如“第7条报销时限建议缩短至5个工作日,参照《费用管理制度》第4.2条”)。
牵头部门汇总各部门意见,组织编写人进行集中修订,形成“跨部门审核版”,保证各部门职责无冲突、内容无遗漏。
4.终审与定稿
操作人:终审人(如分管领导、总经理、委员会)、文档管理部门。
关键动作:
终审人从“合规性、战略性、可操作性”三个维度对“跨部门审核版”进行最终审核,重点关注文档是否符合企业整体发展方向、是否与现有制度冲突、执行风险是否可控。
终审通过后,终审人在文档终稿上签字确认(电子文档需加盖电子公章/审批章);若需修改,由编写人根据意见修订后重新提交终审。
文档管理部门核对终稿版本号、编号、签字完整性,确认无误后锁定终稿。
5.发布与归档
操作人:文档管理部门、各执行部门。
关键动作:
文档管理部门通过企业内部平台(如OA系统、共享服务器)发布终稿,明确生效日期及查阅权限(如“公开:全体员工”“秘密:仅管理层”)。
各执行部门需在生效后2个工作日内组织相关人员学习,保证执行到位。
文档管理部门将终稿、审核记录、修订记录等资料整理归档,保存期限按企业档案管理规定执行(如制度类文档保存不少于5年,项目方案类保存至项目结束后3年)。
三、标准化模板结构
模块
字段名称
填写说明
示例
文档基本信息
文档编号
由文档管理部门统一编制,格式:[类型代码]-[年份]-[序号](如“ZD-2024-001”表示制度类2024年第1号)
ZD-2024-001
文档标题
简明扼要反映文档核心内容,格式:“[范围]+[主题]+[类型]”(如“公司全体员工加班管理制度”)
公司全体员工加班管理制度
文档类型
制度/方案/规范/计划/报告/其他
制度
所属部门
文档编写或牵头部门
行政部
密级
公开/内部/秘密(根据信息重要性确定)
内部
版本号
初稿V1.0、部门审核版V2.0、终稿V3.0,每次修订后递增
V3.0
编写信息
编写人
编写人姓名(用号代替,如某某)
*
编写部门
编写人所属部门
行政部
初稿完成日期
年-月-日格式
2024-03-15
部门审核人
编写部门负责人姓名
*
部门审核日期
年-月-日格式
2024-03-20
部门审核意见
具体修改建议及说明(可附页)
“第3条需补充加班申请审批流程,建议增加‘员工需提前1天提交申请’条款”
审批流程
审核部门/人
跨部门审核时填写协作部门及负责人,终审时填写终审人
财务部:;人力资源部:赵六;终审人:*总经理
审核类型
初审/复审/终审
终审
审核意见
审核意见及修改建议(可附页)
“同意发布,第5条‘加班时长’需与劳动法一致,建议修改为‘每月不超过36小时’”
审核日期
年-月-日格式
2024-03-25
签字
纸质版签字,电子版审批确认
(电子审批通过)
修订记录
修订版本
历史修订版本号
V1.0→V2.0→V3.0
修订内容摘要
本次修订的主要变更点
V2.0:增加跨部门审核流程;V3.0:调整加班时长条款
修订人
本次修订人姓名
(V2.0);(V3.0)
修订日期
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