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审核员技巧培训纠正版.docx

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    01.

    01.审核的流程

    02.

    02.审核前的准备

    03.审核实施及技巧

    04.审核总结-不合格报告整理

    05.审核结果跟进

    一、审核流程

    与各部门领导确认具体时间、人员、审核安排等信息。

    确定审核小组

    策划（准备）审核

    编制内审计划检查表

    实施审核审核前小组首次会议

    实施审核

    实施审核发现事实

    审核总结（报告）不合格报告整理末次会议

    审核总结（报告）

    原因分析措施确认

    纠正措施及效果跟进

    改善证据的确认

    确认审核小组成员时应注意什么？

    编写计划检查表的好处是什么？应包含哪些内容？

    审核前小组会议与首次会议的区别？

    1.审核时有哪几种策略？

    2.提问技巧中

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