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公司外派培训管理制度

为规范公司员工外派培训管理流程，提升培训资源使用效率，确保培训成果与公司发展需求深度融合，同时保障员工职业发展权益，结合公司实际经营情况与人力资源管理要求，制定本制度。本制度所指外派培训，是公司基于战略发展或岗位能力提升需要，安排员工赴外部机构（含高校、行业协会、合作企业等）参加的非学历教育类专业培训、资格认证培训、管理能力提升培训及其他专项技能培训，培训时长原则上超过3个工作日（含）。

一、管理职责划分

（一）人力资源部为外派培训统筹管理部门，负责制定年度外派培训计划框架，审核各部门提报的培训需求及具体方案，评估培训机构资质与课程匹配度，监督培训实施过程，建立