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公司招标采购管理制度范本

为规范公司招标采购活动，加强采购过程管理，防范廉洁风险，提高资金使用效益，保障采购项目质量，结合公司实际经营需求，制定本制度。本制度适用于公司及所属全资、控股子公司的工程、货物、服务类采购活动，其中工程类采购包括新建、改建、扩建等建设工程及相关的勘察、设计、监理；货物类采购包括原材料、设备、办公物资等有形资产；服务类采购包括咨询、运维、外包等无形服务。单次采购预算金额达到50万元（含）以上的，须采用公开招标或邀请招标方式；预算金额在20万元（含）至50万元的，可采用竞争性谈判或询价采购；20万元以下的小额采购，经审批后可直接采购。特殊情况下，经公司总经理办公会批准，可