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企业安全事故隐患排查实施细则

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强企业安全生产管理，有效排查并消除各类事故隐患，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，特制定本细则。

（二）适用范围

本细则适用于企业内部所有生产经营场所、生产经营活动以及全体员工。各部门、各岗位均须严格遵照执行。

（三）基本原则

隐患排查工作应坚持全员参与、全面覆盖、突出重点、持续改进的原则。做到横向到边、纵向到底，不留死角，确保隐患早发现、早报告、早治理。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

企业成立安全事故隐患排查治理领导小组，由企业主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调隐患排查治理工作，审定重大隐患治理方案，保障必要的资源投入。

（二）日常管理部门

安全生产管理部门为本企业隐患排查治理工作的日常管理部门，负责组织实施隐患排查、汇总分析隐患信息、跟踪隐患整改进度、定期向领导小组汇报工作情况。

（三）部门职责

各部门负责人是本部门隐患排查治理工作的第一责任人，应组织本部门员工开展日常隐患排查，及时上报发现的隐患，并按照要求落实隐患整改措施。

（四）岗位人员职责

全体员工应严格遵守安全操作规程，熟悉本岗位存在的安全风险，积极参与本岗位的隐患排查工作，发现隐患立即采取可能的控制措施，并及时向直接上级或安全生产管理部门报告。

三、排查内容与方法

（一）排查内容

隐患排查内容应覆盖企业生产经营的各个环节，重点关注以下方面：

1.消防安全：消防设施配备与完好情况、消防通道与安全出口畅通情况、用火用电用气安全管理、易燃易爆物品存储与使用等。

2.电气安全：电气设备及线路的安装、维护、检测是否符合规范，有无超负荷运行、私拉乱接、线路老化破损等现象。

3.机械设备安全：机械设备的防护装置是否齐全有效，安全操作规程是否健全并严格执行，设备定期维护保养情况。

4.危险化学品管理：危险化学品的采购、储存、运输、使用、废弃等环节是否符合规定，有无泄漏、混存等风险。

5.作业环境与职业健康：作业场所的采光、通风、温度、粉尘、噪音等是否符合国家标准，个体防护用品的配备与使用情况。

6.特种设备安全：特种设备的定期检验、维护保养情况，操作人员持证上岗情况。

7.其他重点环节：根据企业行业特点和实际情况确定的其他易发生事故的环节，如有限空间作业、高处作业、动火作业等。

（二）排查方法

1.日常检查：岗位员工结合日常工作进行的经常性检查，班组长每日对本班组作业区域进行检查。

2.专项检查：针对特定季节、特定设备、特定作业活动或特定安全主题开展的专项检查。

3.季节性检查：根据不同季节特点（如夏季防暑防汛、冬季防火防冻）开展的针对性检查。

4.节假日检查：节假日前对安全生产状况进行的全面检查，重点关注值班值守、应急准备等。

5.综合性检查：由领导小组组织，各相关部门参与，对企业整体安全生产状况进行的定期或不定期检查。

6.专业技术检查：对一些技术性较强的设备设施或工艺环节，可邀请专业技术人员或委托第三方机构进行检查。

四、隐患治理与跟踪

（一）隐患分级

根据隐患的危害程度、整改难度及可能造成后果的严重性，将隐患分为一般隐患和重大隐患。

*一般隐患：危害程度较低，发现后能够立即或短期内整改排除的隐患。

*重大隐患：危害程度高，整改难度大，可能导致较大及以上事故发生的隐患，或需要局部停产停业才能治理的隐患。

（二）隐患处置

1.一般隐患：由发现部门或岗位立即组织整改，整改完成后由部门负责人确认。

2.重大隐患：发现部门应立即上报安全生产管理部门及企业主要负责人。企业应立即组织评估，制定治理方案，明确责任人、整改措施、整改时限和资源保障。必要时，应立即停产停业，撤离人员，防止事故发生。治理方案实施过程中，应加强监控，确保安全。

（三）跟踪督办

安全生产管理部门应对各类隐患的整改情况进行跟踪督办，建立隐患排查治理台账，记录隐患发现时间、地点、内容、级别、整改措施、责任人、整改时限、整改结果等信息。对未按期完成整改的隐患，应及时向领导小组报告，并采取进一步措施。

五、记录与报告

（一）记录要求

各类排查活动均应做好书面记录，记录应规范、详实、准确。隐患整改过程及结果也应详细记录，相关记录应妥善保存，保存期限不少于规定年限。

（二）报告制度

1.定期报告：安全生产管理部门每月应汇总隐患排查治理情况，形成报告报送领导小组。

2.即时报告：发现重大隐患或紧急情况时，应立即上报。

3.统计分析：企业应定期对隐患排查治理数据进行统计分析，找出薄弱环节和共性问题，为改进安全管理提供依据