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2024年21日吉林公务员面试真题详解

综合分析类

1.对于当下一些年轻人过度依赖电子设备，出现“电子榨菜”现象（指在吃饭、做家务等时候，像吃榨菜配饭一样，依赖刷短视频、看剧等电子内容来打发时间），你怎么看？

答案分析：“电子榨菜”现象反映了当下快节奏生活中年轻人的娱乐需求。一方面，它能在碎片化时间提供娱乐放松，丰富生活；另一方面，过度依赖会导致注意力不集中、社交能力弱化等问题。应引导年轻人合理使用电子设备，平衡好虚拟娱乐与现实生活。

2.现在很多城市都在打造“夜间经济”，你如何看待这一现象？

答案分析：打造“夜间经济”是拉动城市经济增长的新举措。它能延长消费时间、拓展消费空间，带动餐饮、旅游等多行业发展，还能提升城市活力和吸引力。但要注意做好配套设施建设，如交通、安全保障等，避免扰民等问题。

3.有人说“人工智能将取代人类工作”，也有人说“人工智能会创造新的工作机会”，你怎么看？

答案分析：两种观点都有一定道理。人工智能确实会使一些重复性、规律性强的工作被取代，但同时也会催生如人工智能研发、维护、管理等新的工作岗位。人类应积极适应技术变革，提升自身技能，与人工智能协同发展。

人际关系类

1.你和同事共同完成一项工作，同事总是拖延进度，导致工作可能无法按时完成，你会怎么办？

答案分析：首先，找一个合适时间与同事沟通，了解他拖延的原因。若因工作难度大，可共同探讨解决方案；若因态度问题，委婉提醒工作的重要性和时间节点。同时，在后续工作中可合理分工，相互监督，确保按时完成任务。

2.你新到一个单位，同事对你很热情，但在工作中却不配合你，你会怎么处理？

答案分析：感谢同事的热情。主动反思自己在工作中的表现，是否沟通方式不当或工作安排不合理。与同事诚恳交流，了解他们不配合的原因，调整工作方式方法，增进彼此信任和理解。

3.领导安排你和一位老同事共同完成任务，老同事经验丰富但比较固执，不愿意采纳你的建议，你会怎么做？

答案分析：尊重老同事的经验和意见。先认真倾听他的想法，再在合适时机提出自己的建议，并说明理由和预期效果。可以通过实际案例或数据来支撑自己的观点，争取得到他的认可。若实在无法说服，可请教领导的意见。

组织管理类

1.单位要组织一次员工心理健康讲座，你会如何组织？

答案分析：首先做好前期调研，了解员工心理健康需求。确定讲座时间、地点和讲师，邀请专业心理专家。通过多种渠道通知员工参加，准备好讲座所需的设备和资料。讲座过程中维持秩序，互动环节做好引导。讲座结束后收集反馈，总结经验。

2.你所在社区要举办一场垃圾分类宣传活动，你作为负责人，会怎么开展？

答案分析：制定详细活动方案，明确活动主题和目标。准备宣传资料，如海报、手册等。通过社区公告、微信群等宣传活动。活动形式可包括知识讲座、现场演示、互动游戏等。邀请环保部门人员讲解垃圾分类知识，组织志愿者现场指导。活动结束后评估效果，持续推进垃圾分类工作。

3.单位计划开展一次团队建设活动，领导让你负责，你会怎么策划？

答案分析：与领导沟通确定活动预算、时间和参与人员范围。选择合适的活动形式，如户外拓展、主题晚会等。根据活动形式安排场地、道具等。提前做好人员分组和安全保障措施。活动中注重调动大家的积极性，活动后进行总结和反馈。

应急应变类

1.你在组织一场重要会议时，突然投影仪出现故障，无法正常播放资料，你会怎么办？

答案分析：第一时间安抚参会人员情绪，让大家稍作等待。迅速检查投影仪故障原因，若能快速修复则及时处理；若不能，可改用备用方案，如口头讲解或发放纸质资料。同时联系技术人员尽快维修，后续做好会议流程的调整。

2.你在社区组织一场文艺演出，现场观众突然发生拥挤踩踏事件，你会怎么应对？

答案分析：立即启动应急预案，安排工作人员维护现场秩序，疏散人群。查看受伤人员情况，进行简单急救并拨打急救电话。调查拥挤踩踏原因，避免再次发生类似情况。活动结束后做好后续处理和安抚工作。

3.你在值班时接到群众电话，称某小区发生火灾，你会怎么处理？

答案分析：详细记录火灾地点、火势等信息，第一时间拨打消防电话并告知准确位置。通知相关部门和领导，组织人员前往现场协助救援。在消防人员到达前，提醒群众采取正确的逃生和自救措施，维持好现场秩序。

情景模拟类

1.你的同事因为工作压力大想要辞职，你作为他的好友，如何劝他留下？

答案分析：

你呀，我特别理解你现在压力大，感觉有点喘不过气来。但是咱先别着急做辞职这个决定。这份工作其实有很多闪光点的，你在这儿积累了这么多宝贵的经验，要是现在走了，多可惜呀。而且工作中遇到压力很正常，大家都是这么过来的。咱们一起想想办法，把这些压力转化成动力。咱们可以跟领导反映反映，看看能不能调整一下工作安排。而且你要是走了，咱们这个团队可就少了一个顶梁柱