会议室预定与活动策划流程模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

会议室预定与活动策划流程模板

适用情境

详细操作步骤

一、需求发起与信息确认

明确需求核心要素

活动类型:确定是会议、培训、团建还是其他类型;

时间需求:具体日期、开始/结束时间(需预留场地布置与清理时间,如会议前30分钟布置,结束后15分钟清理);

空间与人数:所需会议室容量(含参会人员、工作人员)、是否需要特定布局(如课桌式、剧院式、圆桌式);

设备与物料:投影仪、音响、麦克风、白板、视频会议设备、茶歇、横幅、桌牌等需求;

参会人员:内部人员(部门、职务)、外部人员(单位、职务,是否需发放邀请函)。

提交预定申请

申请人通过企业OA系统或预定平台填写《会议室预定申请表》(见“配套工具表单”),填写完整需求信息后提交至行政部门(或会议室管理部门)。

二、场地预定与审批

资源核查与冲突处理

行政部门收到申请后,1个工作内核查指定会议室、时间是否可用;若冲突,需主动沟通申请人,提供备选方案(如相邻会议室、调整时间段)。

审批流程

普通会议:部门负责人审批即可;

重要活动(如外部客户洽谈、大型发布会):需额外提交至分管领导审批,审批通过后锁定场地资源。

反馈与确认

审批通过后,行政部门在2小时内通过系统或邮件向申请人发送《会议室预定确认单》,明确场地、时间、设备及联系人;若需调整,需提前1个工作日发起变更申请。

三、活动策划与方案细化

制定策划方案

申请人牵头组织策划小组(含行政部门、IT支持、后勤人员等),根据活动类型制定详细方案,内容需包括:

活动流程:签到、开场、主题发言、互动环节、总结等时间节点;

人员分工:主持人、签到人员、设备调试人员、茶歇服务人员等及联系方式;

物料清单:设备名称、数量、摆放位置,宣传物料(横幅、PPT模板)设计标准,茶歇品类与数量等;

应急预案:设备故障(如备用投影仪)、人员迟到(如预留签到缓冲时间)、突发疾病(如急救箱联系)等处理措施。

方案评审与确认

策划方案需提前3个工作日提交行政部门评审,重点核查流程合理性、物料完整性、应急措施可行性;评审通过后,由策划小组组织相关人员召开协调会,明确分工与时间节点。

四、现场执行与流程管控

场地与设备准备

活动前1天,行政部门协调人员完成场地布置(桌椅摆放、物料安装、设备调试),并拍照留存确认;活动当天,IT支持人员提前1小时到场再次测试设备,保证正常运行。

签到与引导

签到人员提前30分钟到场,核对参会人员信息(外部人员需核对邀请函),发放桌牌、资料袋(含议程、笔、纸等);引导参会人员就座,提醒会议纪律(如手机静音、禁止吸烟)。

流程监控与应急处理

主持人按流程把控时间,各岗位人员各司其职(如设备人员全程待命,茶歇人员按时服务);若出现突发情况(如设备故障),立即启动应急预案(如切换备用设备、调整环节顺序),并通知策划小组负责人。

五、活动收尾与复盘

场地清理与物料回收

活动结束后,策划小组组织人员清理场地(桌椅复位、垃圾清理、设备关闭),回收可重复利用物料(如桌牌、横幅),并在OA系统提交《场地使用确认单》。

资料归档与反馈收集

行政部门收集活动资料(签到表、照片、会议纪要、PPT等),按“年份+活动类型+日期”分类归档;通过问卷星或邮件向参会人员发放《活动反馈表》,收集对场地、流程、服务的评价及改进建议。

复盘与优化

策划小组在活动后3个工作日内召开复盘会,总结经验(如设备调试及时、流程顺畅)与不足(如茶歇数量不足、引导标识不清晰),形成《活动复盘报告》,提交行政部门作为后续活动优化依据。

配套工具表单

表1:会议室预定申请表

申请信息

填写内容

申请人

(姓名)

所属部门

(部门名称)

联系方式

(内部分机号)

活动名称

(如“2024年Q3项目推进会”)

活动类型

□例会□培训□客户洽谈□团建□其他________

预定日期

(年/月/日)

预定时间

开始:(时:分)结束:(时:分)

参会人数

(总人数)

所需会议室

□A栋3楼大会议室□B栋5楼圆桌会议室□其他__

布局要求

□课桌式□剧院式□圆桌式□自由组合

设备需求

□投影仪□音响□麦克风□视频会议□白板□其他__

物料需求

□桌牌□横幅□资料打印□茶歇□其他________

特殊说明

(如需外部人员入场、停车安排等)

申请人签字

(签字)

部门负责人审批

(签字)

行政部门确认

(签字)

表2:活动策划执行表

环节

内容描述

负责人

时间节点

完成状态(□是/□否)

方案制定

确定活动流程、人员分工、物料清单

(策划组长)

活动前3天

评审协调

组织方案评审会、明确分工

(行政专员)

活动前2天

场地布置

桌椅摆放、物料安装、设备调试

(后勤人员)

活动前1天

现场执行

签到引导、流程主持、应急处理

(主持人/签到员)

活动当天

场地清

文档评论(0)

189****7452 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档