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供应链弹性:不确定性应对的新理念与策略

目录

供应链弹性..............................................2

1.1什么是供应链弹性.......................................2

1.2供应链弹性的重要性.....................................3

不确定性概述............................................4

2.1不确定性的来源.........................................4

2.2不确定性的影响.........................................5

不确定性应对的新理念....................................8

3.1适应性供应链管理.......................................8

3.2多样化与冗余...........................................9

新策略与方法............................................9

4.1预测与规划............................................10

4.1.1预测技术............................................12

4.1.2预测模型............................................13

4.2跨部门规划............................................17

4.3风险管理..............................................19

4.3.1风险识别与评估......................................23

4.3.2风险应对策略........................................25

4.4供应链网络优化........................................27

4.4.1网络设计与重构......................................29

4.4.2供应链合作伙伴选择..................................30

案例分析与实践.........................................33

5.1面对新冠疫情的供应链弹性应对..........................33

5.2闪购与灵活配送........................................36

5.3数字化转型............................................37

结论与展望.............................................39

6.1主要成果..............................................39

6.2未来研究方向..........................................43

1.供应链弹性

1.1什么是供应链弹性

供应链弹性是指供应链在面对内外部不确定性因素冲击时,能够迅速适应、有效调整并维持正常运营的能力。这种弹性体现在供应链的各个环节,包括生产、物流、仓储、销售等,是供应链韧性、灵活性和响应性的综合体现。在日益变化的商业环境中,供应链弹性成为了评估供应链健壮性和可持续性的关键指标。简单的表格说明如下:

术语

描述

供应链韧性

供应链在遭受冲击后恢复的能力。

灵活性

供应链对各种变化和需求的适应能力。

响应性

供应链对突发事件或紧急需求的快速响应能力。

供应链弹性综合体现

以上三者结合,形成供应链的弹性。

以下是供应链弹性的详细解释:

供应链韧性:当供应链遭遇突发事件(如自然灾害、政治动荡等)时,能够迅速恢复正常运营的能力。这涉及到供应链的冗余设计、备份设施以及危机管理机制的建立。

灵活性:指的是供应链对各种市场和运营环境的变化的适应能力。包括但不限于产品需求变化、供应商变动、价格波动等。一个灵活的供应链能够快速调整资源配置和生产计划,以应对这些变化。

响应性:意味着供应链能够在关键时刻(如突然的市场需求增长或短缺)迅速做出反应,及时调整生产和物流策略,以满足客户需求。高效的沟通机制、先进的信息技术工

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