变化管理计划演讲评估表.pdfVIP

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管理变化

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છѳմࢦઔ׸چ׸5–7分钟

演讲题目

目的陈述

▪本项目的目的是让会员练习制定管理变化的计划。

▪本演讲的目的是让会员分享管理变化的计划的某个方面。

评估员须知

在完成本项目期间，会员围绕自己过往经历中的任何实际发生或假设变化或影响自己所属群体的当前变

化（包括Toastmasters官方俱乐部），制定变化管理计划。

关于本演讲：

▪会员将提供关于计划的特定信息。

▪演讲可以采用任何类型，包括幽默型。本演讲不是围绕“管理变化”项目的内容所做的报告。

总体意见

擅于：

待改进：

挑战自我：

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评估员点评项目如下：除口头评估外，另请完成此表格。

543

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明晰：口头语言清楚且容易理解意见：

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抑扬顿挫：灵活运用语气、语速和音调意见：

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眼神接触：有效使用眼神接触来吸引听众意见：

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肢体动作：有效使用肢体动作意见：

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听众意识：表明了解听众互动和需求意见：

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舒适度：自如面对听众意见：

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兴趣：使用有趣且结构合理的内容吸引听众意见：

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主题：分享了管理变化的计划的某个方面意见：

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内容扣题：指出了可以做好充分计划来应对个人或职业生活中出现的意见：

变化并从中受益的事实

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管理变化

这个标准列出了该演讲具体的目标和期望。请回顾各级别内容，以帮助你完成评估。

明晰舒适度

5–是一位专业的公众演说模范，什么时候都能5–面对听众时非常自信

被理解4–自然面对听众

4–擅于利用口头语言进行交流–面对听众时表现自如

–口头语言清楚且容易理解2–面对听众时表现不自然

2–口头语言有些不清楚或很难理解1–面对听众时极不自然

1–口头语言不清楚或不容易理解