购物中心招商-合肥包河X达广场筹备期管控要点总表1146443756(1).xlsxVIP

合肥包河万达广场筹备期管控要点总表-问题清单

截止日期：10月25日

序号 业务模块 具体问题 最迟解决时间 与责任单位沟通结果 协调解决对象 备注

1 工程 无

2 招商 无

3 无

填表说明：

1、必须按业务模块分别填写问题，表述须注意归类且言简意赅。

2、各公司总经理必须对此表内容审核过滤，上报协调后仍未解决的问题，无法简述的问题须在备注附清单。

3、每项业务问题数量不限，其他问题包括但不限于：当地品牌商家原因未按节点进场、地方公司自己原因未完成事项等。

4、问题主要包括：影响招商、影响商户进场、影响商户装修进度、影响开业及开业后严重影响经营的问题。

影响招商问题 未确定联发品牌落位、租赁决策文件未下发 招商中心

影响商户进场问题 不能满足主力店进场对接、步行街合同交付条件；外围幕墙未封闭、未完成户内机电安装、商铺分割墙未按图完成、未完成玻璃、门安装、精装铺未按时完成交付。。。。。。 项目管理中心

主力店未按节点签合同、商户因未签合同或商务条款拒绝进场；步行街商户因未签合同或商务条款不能进场；因招商中心原因导致商户未进场或未按时进场。。。。。。 招商中心

影响商户装修进度问题 现场交通（含垂直交通）不能满足材料运输、临时水电不能满足商户施工需求、交叉施工的进度对商户装修有影响？机电调试、空调试水、消防试水影响商户装修进度？漏水等其它问题影响商户装修进度。。。。。。 项目管理中心

商户的店招及装修图纸审核滞后，影响商户装修进度。。。。。。 招商中心/规划院

影响开业问题 餐饮商户厨房设备到场时间不能满足燃气点火、商户证照办理（包括外资和主力店）滞后影响开业、外广告施工及招商进度滞后？开业美陈方案确定和制作滞后？商户营业员招聘及培训不能满足开业需求、开业庆典活动准备有困难。。。。。。 商管总部各部门

各系统调试情况存在问题、强电未按时压接、空调、电梯、消防、弱电、客流计数等设备调试不能满足开业要求、地下停车场施工进度不能保障开业使用。。。。。。 项目管理中心

开荒进度滞后、开业庆典的政府警力未得到保障、开业庆典的市政交通管控未得到保障、外聘保安不能满足庆典安防需求。。。。。。 地方商管公司

开业后严重影响经营问题