高效会议开场与引导发言模板.docxVIP

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高效会议开场与引导发言模板

1.30秒万能开场白

要素

话术示例

备注

问候+身份

“各位早上好,我是XX部门的阿May,今天由我做主持。”

声音比平常高10%,微笑环视

会议类型

“这是一场30分钟的决策会,不是汇报会。”

用关键词替大家“定性”

目标钩子

“结束前我们要输出3条可落地的行动,并明确OwnerDeadline。”

把“可交付”先说出口

时间规则

“我会在剩余5分钟时响铃提示,保证大家准时散会。”

提前立规矩,没人反感

一键复制版:

2.1分钟背景对齐(PRO模型)

Problem:一句话痛点

“上周客户投诉响应时间超标38%,影响续约。”

Relevance:与参会者的关系

“超标根因涉及产研、客服、供应链三方流程。”

Outcome:若解决后的价值

“若能缩短20%,预计可多保住500万续约。”

3.3分钟引导发言“3F接力法”

轮次

目的

引导句

提示手势

Fact

共享事实

“请产研先给数据,最新平均响应时长是多少?”

手心向上,点名

Feeling

快速体感

“客服同学,客户情绪最高频的原话是什么?用10秒模仿一下。”

手掌放耳后,示意“放大的故事”

Fix

初步对策

“供应链李总,如果让你立刻改1个点,你会先动哪里?”

手指向当事人,控制15秒

节奏控制:

每人≤15秒。

超15秒即友善打断:“为了大家时间,咱们先记录,稍后深入。”

4.主持人自问自答清单(备在手边)

场景

可能冷场

主持自救金句

无人先开口

“谁先抛砖引玉?张同学你摄像头最近,就你!”

用“物理就近”破冰

有人超长发言

“张同学,我用5秒复述你的要点,你看对吗?”

复述=礼貌打断

同时3人抢话

“按部门顺序,先市场→后运营→再研发,每人20秒,计时开始。”

用顺序化解竞争

偏题

“这个点很有价值,我把它写入‘停车场’,会后专题讨论。”

停车场白板记录

5.快速分组讨论(若6人以上)

按“部门color贴纸”随机分3组,每组≤4人。

给5分钟,用“Howmightwe…”句式写3条可行行动。

用“1-2-4-All”汇报:

1分自我思考→2分两人对齐→4分小组共识→30秒All汇报。

6.结束30秒“TO-DO复述”

主持人逐条复读决议。

每条问Owner:“你能接受吗?”→对方需说“接受”才算闭环。

最后一句:“今天会议目标达成,散会!”

话音落,立刻关会议,塑造“高效”肌肉记忆。

7.可复制Markdown清单(会前2分钟勾选)

[]开场白写进提词器(第一段复制即可)

[]PRO模型三句话已背熟

[]3F接力问题提前@对应人

[]停车场页面/白板已打开

[]计时器(手机或ZoomTimer)已设置25分钟提醒

[]结束前30秒TO-DO模板已贴在会议描述栏

高效会议开场与引导发言模板(1)

一、开场白

模板示例:

大家好!今天我们召开[会议主题],会议时间是[会议时长],参会人员包括[主要参会人员/部门]。

本次会议的主要目的是[明确会议目标],我们希望通过会议达成[预期成果]。

首先感谢大家抽出宝贵的时间参加本次会议,希望大家能够积极参与讨论,畅所欲言,共同为[相关议题]出谋划策。

二、会议议程

模板示例:

本次会议主要议程如下:

[议题一]-[负责人]-[时间分配]

[议题二]-[负责人]-[时间分配]

[议题三]-[负责人]-[时间分配]

问答环节

总结与后续行动

三、引导发言

模板示例:

议题一:[议题一]

首先让我们有请[负责人]为大家介绍[议题一]的具体情况。[负责人姓名]在[相关领域]拥有丰富的经验,相信会给我们带来很多有价值的insights。

引导技巧:

在[负责人]发言过程中,我们可以重点关注以下几个方面:[具体关注点]。

[负责人]发言结束后,大家可以就[相关问题]进行提问。

姜女士,您对这个议题有什么补充的吗?

议题二:[议题二]

接下来让我们讨论[议题二]。这个议题与我们息息相关,需要我们共同思考[相关问题]。

引导技巧:

请大家先思考一下,[相关问题]我们应该如何解决?

我们可以分成小组讨论,每个小组选择一个角度进行深入探讨。

讨论结束后,请每个小组派代表进行总结发言。

议题三:[议题三]

最后我们讨论[议题三]。这是一个充满挑战性的议题,需要我们集思广益,共同寻找解决方案。

引导技巧:

这个议题可以结合我们之前的讨论,提出一些新的想法。

我们可以参考其他公司的做法,学习他们的经验。

请大家不要害怕提出不同的意见,只要我们有理有据,就可以进行辩驳。

四、问答环节

模板示例:

好了,接下来是问答

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